За кулисами киберспорта с euphoria — работа в Team Spirit, организация турниров, PUBG Mobile и MLBB

Изначально я 15 лет профессионально занималась фигурным катанием. Моя карьера закончилась, и долгое время я не могла себя найти. Поступила в университет на тренера по фигурному катанию и думала, что свяжу жизнь с традиционным спортом и останусь в этой сфере. Но в 2019 году, как это обычно бывает, друзья показали мне PUBG. Я, конечно, знала об играх, но у меня не было времени в них играть, не было ПК. Были профессиональные тренировки, и времени на что-то кроме них практически не оставалось. Я даже не ходила в школу и начиная с 5-го класса училась дома.

Друзья показали мне мобильный PUBG. В целом, именно из мобильного PUBG я и пришла в MLBB. Я начала играть, мне очень понравилось. На какое-то время забросила игру, а потом начался COVID. Конечно, пока все сидели дома, нужно было себя чем-то занять. Я снова начала играть, и меня как-то затянуло. Сначала просто играла, потом начала вступать в кланы.

Какое-то время я даже играла, условно, на женской про-сцене. Выступала за женскую команду турецкого клуба Beşiktaş Esports. В общей сложности я провела в этом клубе где-то полгода, а на женских турнирах играла около двух лет или чуть меньше. Но быть игроком очень сложно, и в какой-то момент я поняла, что это не для меня. Конечно, у меня были мечты о большом киберспорте, о том, чтобы играть вместе с мальчиками в одной команде, потому что женский киберспорт развит не настолько сильно. На тот момент, когда я играла, женских турниров было очень мало, практически не было.

Мы играли пракки, и я начала задумываться, что вообще могу сделать для комьюнити и как могу повлиять на эту ситуацию. Играть по 8 часов в день было тяжело, а женский киберспорт хотелось как-то развивать. Ещё будучи игроком, я начала организовывать разного рода пракки, а когда сама закончила играть, решила, что нужно делать женские турниры. Нужно было, чтобы Tencent — это паблишер мобильного PUBG — нас заметили и начали проводить официальные женские турниры, потому что до этого их не было.

Я перешла в роль организатора и тим-менеджера — у меня были женские команды. Уже больше трёх лет я работаю с женской командой Galatasaray Esports, ещё с тех времён, когда была в PUBG. За всё это время, ещё до прихода в Spirit, у меня было много команд, с которыми я работала. Но в основном я всё-таки занималась организацией различных женских турниров. Но призовые там, конечно, были очень маленькие. Самый первый наш турнир был на 400 долларов, и на тот момент это считалось огромными деньгами. Это было начало 2022 года.

Я нашла знакомого спонсора, который очень помогал и вкладывал в это деньги. Мы собрали команду и работали бесплатно, просто проводили турниры, делали разные ивенты. Когда выходил сериал про семейку Аддамс, мы тоже старались это обыгрывать: просили девочек снимать видео в образах и выбирали лучшие. В общем, пытались добавлять какой-то интерактив в женскую сцену, чтобы рано или поздно на девочек обратили внимание. Но главная цель, конечно, была в том, чтобы нас заметили Tencent.

Мы решили сделать один большой турнир. Посмотрели концептуально, как выглядят официальные турниры: где-то взяли за основу дизайн, где-то формат и другие элементы. Мы подумали, что если всё это время нас не замечают, то нужно сделать так, чтобы они обратили внимание на тех, кто «украл» у них дизайн. Условно, конечно. Не один в один, но в очень похожем формате. Мы решили сделать большой турнир, использовать похожий дизайн и попробовать взять API, необходимый для проведения, чтобы сделать красивую трансляцию с логотипами команд и фотографиями игроков.

Кстати, интересный момент. Сейчас фотографии игроков — это абсолютная база, и мы все воспринимаем их как норму. Но когда мы только начинали проводить женские турниры, девочки играли без фотографий. На своих турнирах мы стали вводить правило, что фотографироваться обязательно. Даже ввели штрафы, чтобы каждая участница точно присылала свои фотографии. Сейчас это, конечно, уже стало нормой в дисциплине. В том турнире у нас участвовало больше тысячи игроков. Играли девочки из разных регионов, в том числе из Америки и Азии, несмотря на очень высокий пинг. Всего было представлено более 70 стран. Тогда мы, конечно, произвели фурор этим турниром и в итоге добились своей цели — к нам пришли Tencent. Так и начался мой путь с Tencent. Вместе мы организовали первую официальную женскую лигу, которая проходит до сих пор. Последняя была в начале этого года, это PUBG Mobile European Wonder League — официальный женский турнир в мобильном PUBG.

В целом, я добилась своей цели и подумала, что, наверное, на этом всё, мой путь в организаторстве заканчивается: когда у тебя есть цель и ты её достигаешь, в какой-то момент начинаешь думать, а что ещё дальше делать, а дальше делать особо и нечего, потому что есть другие девчонки, которые тоже могут заниматься турнирами, появились официальные турниры. На этом мой путь в этой главе закончился.

Дальше я начала искать работу уже за пределами мобильного PUBG. Поработала с разными людьми, занималась закрытыми турнирами, например для Infinix и других организаций, делала турниры под ключ. Но мне хотелось двигаться дальше, и так началась следующая глава — я пришла работать в ESforce, а конкретно — в Epic Esports Events.

Я полтора года работала в офисе на VK Play Арене. В основном занималась турнирами по мобильному PUBG. Конечно, были проекты и по другим дисциплинам, но, наверное, 95% моего времени всё равно занимал именно PUBG. Мы проводили разные фаст-капы, к нам пришли TECNO, и для них я сделала турнир под ключ. И всё равно на меня это немножко всё давило, потому что мне хотелось уже вырваться из оков мобильного PUBG. Как будто я сделала здесь очень много — всё что могла. Мне хотелось идти дальше, в ПК-гейминг, посмотреть на другие дисциплины. При этом я благодарна за опыт в ESforce, потому что именно там начала понемногу ездить на LAN-турниры по другим играм, знакомиться с людьми, со многими из которых общаюсь до сих пор. В общем, это был крутой опыт, который так или иначе принёс мне довольно много знакомств. Заодно я поняла, что работа в офисе — это не моё. Мне было тяжело постоянно быть привязанной к одному месту работы.

На тот момент я всё ещё работала с Galatasaray и периодически ездила с ними на буткемпы в Стамбул, потому что это турецкая команда. И я понимала, что сердце у меня всё равно лежит именно к работе с командой, мне это всегда безумно нравилось. Конечно, мне хотелось быть менеджером команды. Кстати, что самое интересное, ещё до того, как я попала в Spirit, я очень часто скроллила их сайт в надежде увидеть там какую-нибудь вакансию. Мне казалось, что попасть туда практически невозможно, но я всё равно периодически заходила и смотрела. Конечно, я рассматривала и другие крупные организации, причём не только в PUBG. В PUBG тоже было бы нормально, просто больших организаций там не так много.

В один момент я сидела на работе и увидела, что Spirit выложили вакансию в своём Telegram-канале, что ищут менеджера мобильных дисциплин. Там не было указано, PUBG или MLBB, но мне почему-то казалось, что логично, что я буду работать в PUBG, потому что у меня большой опыт. Но начнём сначала. Они выложили вакансию, естественно, я на неё подалась. Проходила два этапа собеседования. Эти собеседования длились, наверное, 2 недели, то есть это было не так быстро.

После того как я успешно прошла все собеседования, я попала в Team Spirit. И тогда мне сказали, что работать я буду с Mobile Legends. Конечно, я знала название этой дисциплины, но никогда сама не играла в MOBA. Я пришла из мобильного PUBG, мне всегда нравились шутеры, поэтому поначалу даже немного расстроилась. Подумала: я знаю всех игроков в PUBG, знаю саму игру, а теперь попадаю в совершенно другую дисциплину, где вообще никого не знаю. Но сейчас, конечно, я абсолютно рада, что всё так получилось в тот момент. Вот так я попала к ребятам в Mobile Legends, первое время мне игроки рассказывали, какие объекты как называются, что можно делать в игре, потом рассказывали про героев и посвящали меня во все подробности этой дисциплины. Сейчас я работаю с ними уже два с половиной года и, конечно, за это время уже прекрасно разобралась, как здесь всё работает. Если кратко, путь начинался вот так.

Я, можно сказать одной ногой — даже не одной, половиной ноги там, потому что мой ребёнок, мой проект, женские официальные турниры, так или иначе до сих пор со мной, и я продолжаю с ними помогать. Я в курсе, что происходит на женской сцене. Мне интересно следить за развитием сферы, с которой я сама начинала. А чтобы работать именно с командами, я думаю, что нет, потому что, придя в Mobile Legends и посмотрев другую дисциплину, здесь оказалось гораздо лучше. Я понимаю, что нет, я бы в PUBG не хотела вернуться.

Единственное, что меня по-прежнему действительно интересует, — развитие женской сцены. Просто потому, что именно с неё я начинала. А в остальном я уже даже не особо смотрю турниры по PUBG. Иногда могу посмотреть результаты, узнать, кто какое место занял, но сейчас мне гораздо интереснее следить за турнирами по Mobile Legends.

Работа очень разношёрстная, и работа на LAN сильно отличается от работы дома. Можно сказать, что я занимаюсь множеством небольших процессов: заказать еду, организовать трансфер команды, проследить, чтобы все проснулись вовремя, подготовить документы и разобраться с другими бюрократическими процессами, а иногда даже сходить постирать одежду, если, например, в отеле такой возможности нет. По сути, вся их жизнь состоит из таких маленьких моментов.

Я бы сказала, что и так, и так — зависит от контекста, конечно. Когда очень долго живёшь с командой, особенно на буткемпе… Например, последний буткемп у нас длился три с половиной недели в Малайзии. Понятно, что в такой ситуации единственный человек, к которому игроки могут подойти с любым вопросом, — это я. Условно, если у кого-то что-то заболело, я вызову доктора, найду всё необходимое и помогу решить проблему. Дома они, конечно, сами по себе, но если возникает какой-то вопрос или с чем-то нужна помощь — да, они могут обратиться ко мне.

Но я ещё хочу акцентировать внимание на том, что я в команде не одна. У нас есть Head of mobile Мария Гунина. Я бы сказала, что на турнирах у нас с Машей идёт чёткое разделение обязанностей, но мы в том числе и друг другу помогаем. Даже банально воду принести, и Маша побежит воду приносить, и я, и у нас как-то это всё очень гармонично в команде происходит, но я бы сказала, что Маша решает какие-то более глобальные вопросы, а я занимаюсь конкретной помощью игрокам, их сопровождением, документами.

Но с Русланой себя, конечно, очень тяжело сравнивать. Я её безмерно уважаю. Мне кажется, когда я ещё маленькая была, она уже работала менеджером. Поэтому я боюсь называть себя «матерью» команды, потому что Руслана — вот действительно мать. А мне до неё, конечно, ещё расти и расти.

Когда игроки отдыхают, у менеджера работа всё равно остаётся, потому что есть незакрытые вопросы, например, с ТО. Турнир закончился, игроки могут идти на заслуженный отдых, а мне ещё нужно решать вопросы по призовым, документам, возмещениям, собирать чеки и так далее. Поэтому в период после турнира ребята уже отдыхают, а я какое-то время продолжаю работать.

Но если говорить непосредственно о турнирных днях, особенно когда они проходят онлайн, то здесь я, конечно, трачу гораздо меньше ресурсов, чем игроки. Когда ты сидишь дома во время онлайн-лиги, задач не так много. Ты постоянно на связи с ТО, решаешь возникающие вопросы, следишь, чтобы команда вовремя зашла в игру. Я, конечно же, смотрю сами матчи, но нагрузка всё равно совершенно другая. На LAN гораздо тяжелее, потому что очень многое приходится решать прямо в моменте: здесь нужно организовать интервью, там что-то принести, с чем-то помочь, с кем-то поговорить. И вот тогда ты действительно бегаешь как белка в колесе. Поэтому я бы сказала, что просто отдыхаю немного позже ребят. Во время онлайн-лиг моё расписание не такое серьёзное и задач меньше, а после турнира, наоборот, остаётся работа, которую ещё нужно закончить.

Я могу иногда сходить на падел. Это, кстати, очень классная вещь, которую мы открыли для себя с командой. Обычно на азиатских буткемпах мы ходим играть всей командой. На лёд я выбираюсь очень редко. На самом деле, из-за того что ты много ездишь и путешествуешь по миру, в жизни и так происходит огромное количество эмоциональных событий. Ты постоянно где-то находишься, чем-то занят, поэтому, когда наконец выдаются свободные дни, хочется просто остаться дома, полежать, ничего не делать и посмотреть какой-нибудь сериал. Просто отложить телефон и побыть наедине с собой, потому что, будучи менеджером, ты постоянно на связи, и мне кажется, вот прям отдых-отдых — это когда я могу просто выделить день, что-то приготовить покушать, посмотреть любимый сериал, может быть, заказать роллы. Просто провести время дома, никуда не выходя.

Буду говорить за себя, я очень люблю путешествовать, я очень люблю ездить. Ещё в детстве, когда я не знала, что я приду в мир киберспорта, я мечтала, чтобы моя работа была связана с путешествиями. Я очень люблю ездить по миру, смотреть что-то новое, даже если я приезжала в одно место несколько раз. Мне кажется, я уже наизусть знаю весь Куала-Лумпур, потому что мы там были уже три раза, и последний раз — три с половиной недели, но всё равно я очень люблю приезжать в разные страны.

Я бы только сказала, что путешествовать одной и путешествовать по работе — это просто немножко разные вещи. По работе ты всё-таки устаёшь, у тебя не всегда остается время, чтобы что-то посмотреть, особенно если какой-то турнир небольшой. Мы последний раз были в Париже на EWC, и там было аж две с половиной недели, там мы довольно много походили, всего посмотрели, погуляли — в общем, это был очень крутой экспириенс. Просто не всегда есть возможность. А так — я путешествия люблю, обожаю летать. Мне, по крайней мере, это не наскучило. У меня нету какого-то отторжения от того, что мне нужно куда-то ехать, я это всё очень люблю.

С CS, с Владом [lo9d], мы совсем не общаемся. С Русланой контакт есть, потому что она в том числе операционный директор, поэтому мы периодически пересекаемся по рабочим вопросам. Мой непосредственный руководитель — Мария Гунина, Head of mobile, и с ней мы общаемся очень много. Ещё есть Сергей [Gulliver], менеджер Team Spirit Academy по MLBB. С ним мы тоже иногда взаимодействуем по работе: например, можем договориться вместе сыграть, поставить пракки или уточнить какой-то вопрос. Но плотнее всего я, конечно, общаюсь с Марией Гуниной и периодически с Русланой. И очень приятно, что, когда мы выигрываем какой-нибудь турнир, Руслана нас поздравляет.

Ой, к сожалению, с Димой у меня ни разу не было контакта, как-то мы не пересекались, как и с Владом. Что касается совета — да, я иногда спрашиваю. Первое время, когда я только пришла в Spirit, я очень много спрашивала советов как раз у Марии Гуниной, потому что мы работаем с ней в связке, и она, конечно, очень опытный менеджер, гораздо опытнее меня. Если у меня возникает какой-то вопрос, я всегда могу к ней подойти и знаю, что она обязательно поможет и даст совет. Я ей за это очень благодарна. В этом плане у нас идеальная коммуникация.

На самом деле, это такая система, связанная со слотами на турнирах. В зависимости от того сколько слотов нам выдают, так мы и распределяем роли.

Ой, нет, я вообще не умею играть в MLBB. Если я зайду, там всё, они просто будут играть 6 на 4.

На самом деле, как-то нет. Мне нравится смотреть турниры, мне этого достаточно. Наверное, это связано с тем, что я изначально очень любила шутеры, меня не так сильно привлекала MOBA. Мне нравится смотреть турниры, но играть самой — я предпочитаю пострелять.

В PUBG Mobile я, конечно, сейчас играю редко. Из шутеров мне больше всего нравится Valorant — как-то изначально к нему душа легла, да и сама механика кажется интереснее. Я в том числе слежу там за женской сценой. За женским CS тоже следила, до того как убрали ESL Impact. Вообще CS — крутая игра, но если выбирать, во что играть самой, то это Valorant. Это именно играть, а смотреть — CS, конечно.

Да, конечно смотрели. Мы как раз вот были на «BETBOOM Базе», и мы сначала посмотрели The International. У меня тряслись руки, это была невероятная игра последняя. Я там даже пустила слезу, потому что вот это — те эмоции, за которые я обожаю киберспорт.

А когда мы смотрели CS, там уже, конечно, поспокойнее. Как будто бы на последней карте уже было понятно, что ребята точно выигрывают, и как-то уже сердечко не так сильно билось, но в любом случае это очень крутой результат. Это историческая вещь, потому что в один месяц три команды из четырёх, если не брать шахматы, выиграли свои чемпионаты мира. Это очень круто. Конечно, это гордость — работать в такой организации.

Нет, этого абсолютно не чувствуется. У нас, возможно, меньше съёмочных дней, спешлов и чего-то подобного, но это вполне понятно и объяснимо. При этом отношение к нам очень классное, никто не уделяет нам меньше внимания, чем другим. Когда мы выиграли EWC, все нас поздравляли, все были очень рады. Нет такого отношения, будто мы маленькая команда, которая где-то там играет, а в организации существуют только Dota 2 и CS2. Нам тоже уделяют много внимания, проводят съёмки. В общем, мы совершенно не чувствуем, что нас как-то недооценивают внутри организации. Абсолютно нет такого.

Она хорошо развита.

В нынешних реалиях СНГ — да. Интересно, что женские сцены MLBB и PUBG начали развиваться примерно в одно и то же время. Изначально мы даже немного обгоняли MLBB, потому что официальные женские турниры в PUBG появились раньше. Я вообще фанат женщин и женского киберспорта. Я сама мечтала играть на большой сцене, поэтому мне всегда было интересно наблюдать за тем, что происходит и в других дисциплинах. Я следила за MLBB, Valorant и CS. В Dota 2 женского киберспорта на тот момент уже не было.

В MLBB официальные женские турниры появились позже, но за это время сцена очень сильно выросла. У девушек появилась возможность выступать в том числе на чемпионате мира. Конечно, хотелось бы видеть больше лиг, свою M-ку и другие крупные турниры, но на нынешнем этапе развития то, что у них уже есть, — это очень хорошо.

В PUBG ситуация сложилась наоборот. Официальные женские турниры появились раньше, но на этом развитие практически остановилось. Они по-прежнему проходят, но призовой фонд уже около трёх лет не меняется и остаётся очень маленьким — всего 7 тысяч долларов. За всё это время не было ни одного LAN-турнира. Никто не хочет их проводить и вкладывать в это деньги, поэтому сцена постепенно умирает. Мне кажется, единственное, что действительно могло бы её сейчас спасти, — появление женского PUBG на EWC, но, скорее всего, этого не произойдёт. Поэтому то, что сейчас есть у девушек в MLBB, на мой взгляд, очень хорошая история.

Конечно, было бы круто иметь больше локальных турниров и людей, которые могли бы их организовывать. Возможно, какие-то коммерческие организации, заинтересованные в женском киберспорте даже без поддержки официалов, чтобы девочкам просто было где играть. Но есть и другая проблема, у нас один чемпионат мира, а всё остальное время мы играем дома. Как в таком случае девочкам набираться международного опыта? Поэтому, помимо локальных турниров, мне кажется, нужен ещё один крупный международный турнир, условно второй чемпионат мира, чтобы у команд было больше возможностей играть друг с другом.

Я объясню на примере мобильного PUBG. Там немного по-другому устроены серверы, поэтому девочки из СНГ регулярно играют с Турцией, Европой и регионом MENA. У них уже есть международный опыт, они знают команды и постоянно друг с другом пересекаются. Сложнее только с Америкой и Азией из-за пинга, хотя с Америкой иногда ещё можно потерпеть, а с Азией играть практически невозможно. В MLBB ситуация другая, потому что именно Азия играет огромную роль. В женском PUBG я бы не сказала, что это настолько же доминирующий регион, хотя на мужской сцене там, конечно, самые большие просмотры. Поэтому отсутствие международной практики в MLBB — это серьёзная проблема. То, что наши девчонки заняли третье место, а до этого тоже входили в топ-4, очень крутой результат. Я даже не знаю, как они это делают, потому что без такого опыта действительно тяжело. Ты просто не знаешь эти команды. Конечно, можно смотреть их демки, разбирать стратегии, смотреть, каких персонажей они пикают, но непосредственно играть против них совсем другое. Так что локальные турниры однозначно нужны, чтобы команды могли чаще играть именно официальные матчи, а не только пракки. Но при этом нужен хотя бы ещё один международный турнир. Как будто бы есть IESF, но наша сборная там играть не может.

Я здесь буду краткой и прямолинейной. Мы будем смотреть на результаты. Пока женская команда не выходит в регулярный сезон MCC и проигрывает квалы, тут не о чем говорить.

Я, конечно, не буду говорить за всех, могу судить только по своему опыту и ощущениям. Хотя от самих девочек я тоже слышала похожие мысли. Во-первых, есть вопрос отношения со стороны мужчин. Я знаю очень сильных девочек-игроков в мобильном PUBG, которые действительно играют на хорошем уровне и могли бы полноценно дополнять смешанные команды. Но мальчики зачастую их просто не рейтят именно потому, что это девочки. Как будто априори считается, что девушка не может играть лучше мужчины.

Во-вторых, существует определённая зона комфорта. Есть женские команды, женские турниры, своя экосистема, и возникает вопрос: зачем из неё выходить и пытаться пробиться в смешанную команду? Я очень много об этом думала и рефлексировала. Даже если говорить о мобильном PUBG, сейчас у женской сцены не самое лучшее время, есть, дай бог, два официальных турнира в год, а иногда вообще один. Казалось бы, если ты действительно хочешь играть профессионально, нужно пытаться двигаться дальше. Но многие не хотят.

Мне кажется, дело не только в зоне комфорта, но и в том, что тогда твоя игровая жизнь должна стать по-настоящему профессиональной. Уже не получится сегодня поиграть, потому что хочется, а завтра не играть, потому что нет настроения. И здесь есть ещё один очень важный момент. Когда мы представляем мальчика-киберспортсмена, какой образ обычно приходит в голову? Человек, который постоянно играет, посвящает этому практически всю жизнь и делает на киберспорт основную ставку. А если представить девушку-про-игрока, то очень часто она параллельно работает или учится, у неё есть семья и другие обязательства. У меня есть ощущение, что причина в том числе в деньгах и перспективах. Девушка априори не зарабатывает на игре столько, сколько может зарабатывать мужчина. И если ты бросаешь всё и полностью уходишь в киберспорт, при этом понимая, что с огромной вероятностью это не выгорит, риск становится слишком большим. Гораздо безопаснее оставаться в женской экосистеме, продолжать работать или учиться и спокойно жить свою жизнь.

К сожалению, суровая правда в том, что у мальчиков гораздо больше возможностей сделать киберспорт своей основной деятельностью. У них выше шанс пробиться, попасть в команду и начать зарабатывать, даже если речь идёт не о тир-1, а о тир-2 или тир-3 уровне. Девушку же с большой вероятностью в смешанную команду просто не возьмут, и она продолжит крутиться преимущественно внутри женской сцены. Мы видим похожую ситуацию и в CS. Закончился ESL Impact, и я даже боюсь представить, что сейчас происходит со многими из этих девочек. Ты мог посвятить игре огромную часть жизни, а в итоге остаться практически ни с чем и заново думать, как зарабатывать на жизнь. У мужчин, как мне кажется, и после игровой карьеры остаётся больше пространства для дальнейшего развития: можно стать тренером, аналитиком, комментатором. У девушек таких возможностей пока гораздо меньше. Поэтому я понимаю, почему многие не хотят рисковать. На данный момент эта история для девушки изначально выглядит гораздо более рискованной и, во многом, заведомо проигрышной.

В целом, на высоком уровне. У меня не так много вопросов к ТО. Конечно, бывали турниры с плохими условиями просто потому, что финансово в них не очень вкладываются, а LAN провести всё равно хочется. Наверное, последний неудачный опыт — это Игры будущего в августе в Астане. Причём мы все были очень удивлены, потому что в прошлом году ездили на этот же турнир в Абу-Даби, и там всё было организовано на хорошем уровне.

Но это скорее исключение. Если говорить об основных турнирах EWC, M-ка, MCC, то там организация действительно на высшем уровне и каких-то серьёзных вопросов практически никогда не возникает. BETBOOM Rise of Legends тоже обычно проходит в хороших условиях. Последний турнир проводила уже не FISSURE, а Epic Esports Events, и всё было отлично. Поэтому в целом к турнирным операторам в MLBB у меня практически нет претензий. Обычно всё организовано очень круто, а из действительно негативных примеров за последнее время я могу вспомнить только Игры будущего.

Конечно есть. Не в таком размере, как у игроков, потому что я обычно за сценой и не так много мелькаю во влогах, но всё равно есть. Из последнего, из приятного, на EWC девочка-фанатка подарила всей команде, в том числе и мне, маленькие фигурки LEGO, где каждый персонаж — это мы, с нашим цветом волос, в джерси Team Spirit. У нашего хоста Насти даже камера была в руке. Антон Hiko носит очки, у него были очки на этом персонаже. Это было очень прикольно. И, наверное, самая моя любимая часть — это даже не подарки, а когда люди оставляют записочки. Их, конечно, очень приятно читать. У меня дома висят на магнитах две записочки от фанатов. Иногда, когда устаю или когда какой-то просто плохой день выдался, я читаю записки, и это придаёт вдохновения и мотивации.

Ой, кстати, это огромная разница. В Саудовскую Аравию доезжает довольно мало фанатов. А поскольку этот турнир проходил в Европе, за нас приходили болеть и европейцы, и люди, которые вообще не говорят на русском. На групповой стадии поддержки, конечно, было меньше, в плей-офф людей стало больше, а на финальном матче, мне кажется, уже половина зала была за нас. Ребята приходили поддержать команду, плакали, прыгали вместе с нами. Это было очень круто.

На этом EWC я впервые не чувствовала себя так, будто ты один в поле воин. Например, на M6 в Малайзии была совершенно другая ситуация. На нашей стороне буквально сидели я, хост, несколько человек из организации и пара фанатов. При этом арена была огромная, наверное, самая большая из тех, на которых мне доводилось бывать. А играли мы против SRG — малайзийской команды, причём в самой Малайзии. Поэтому 99% зала болели за них. Люди пели песни, как на футбольном матче, какой-то гимн, барабаны, все кричат. Вот в такой ситуации действительно чувствуешь невероятный pressure. Конечно, я не буду говорить за игроков, но понятно, что даже через наушники всё это частично просачивается. В TeamSpeak слышно, как кричит зал.

Находиться в такой атмосфере не очень комфортно, потому что за тебя практически никто не болеет, а вся арена поддерживает соперника. Но я всё-таки считаю, что это спорт и такие ситуации случаются. Это не должно становиться фактором, из-за которого ты начинаешь играть хуже. А от Парижа в этом плане остались совершенно другие впечатления. Поддержка была огромная, приходило много фанатов, в том числе нерусскоговорящих. В общем, атмосфера была действительно классная.

Я очень много рефлексировала на эту тему, и у меня здесь двоякое мнение. С одной стороны, я понимаю, что людям это было бы интересно, и, конечно, мне самой хотелось бы какой-то медийности. У меня нет позиции, меня не снимать, не трогать, я нигде не буду появляться. Я к этому абсолютно спокойно отношусь. Если нужно сфотографироваться, что-то рассказать или поговорить, я всегда рада. Но я не совсем понимаю, где проходит эта граница. Внутри команды происходит очень много всего, мы много общаемся, есть тренировочный процесс, разные ситуации, действительно есть о чём рассказать. Но при этом существуют вещи, которые можно выносить наружу, и те, которые должны оставаться внутри команды. И вот здесь мне сложно понять, как правильно донести свою мысль, не затронув какие-то личные или внутренние моменты, о которых рассказывать нельзя. Я долго думала, как к этому подступиться, чем можно делиться с аудиторией, но каждый раз прихожу к тому, что какие-то вещи всё-таки лучше оставить внутри команды.

А высказывать мнение по разным инфоповодам, ну, не знаю. Я всё-таки не считаю себя каким-то большим экспертом. Есть люди, которые занимаются этим уже много лет и выстраивают вокруг этого своё взаимодействие с аудиторией. А я в такие моменты начинаю думать — кому вообще нужно моё мнение и насколько оно интересно? Поскольку я менеджер, людям, конечно, гораздо интереснее узнать что-то о команде. И я снова возвращаюсь к тому же вопросу, как об этом рассказать, какие подобрать слова, чем можно поделиться, а чем нельзя. В итоге я настолько сильно начинаю рефлексировать на эту тему, что иногда проще вообще ничего не делать и не писать.

Это было бы круто, на самом деле. Я много об этом думаю, потому что мне действительно есть что рассказать, какие-то интересные, классные моменты. Я подписана на канал Димы, читаю то, что он выкладывает, слежу за каналами ребят из нашего стаффа. И каждый раз думаю: «А если я что-то скажу, как это может повлиять на команду?» В такие моменты кажется, что лучше не создавать лишних репутационных рисков.

Начинаешь долго думать, как лучше сделать, что можно сказать, как это сформулировать, а в итоге приходишь к мысли: «Ой, ладно, пусть всё останется как есть». Но потребность иногда действительно возникает. И не столько потому, что мне хочется внимания к себе. Про это говорил как раз таки на EWC Стас SAWO, когда вы брали у него интервью. Люди знают буквально один процент информации и воспринимают происходящее исходя только из того, что видят со стороны. Когда я читаю комментарии, я часто понимаю, что люди высказывают своё мнение через эту призму. Они имеют на него полное право, но при этом практически не знают, что на самом деле происходит внутри команды, почему было принято конкретное решение, почему мы поступили именно так, а не иначе. И когда я вижу, что у людей складывается ошибочное представление о какой-то ситуации, думаю: «Как было бы классно это объяснить». Просто дать больше контекста, чтобы люди понимали, почему мы пришли к тому или иному решению.

Например, было много обсуждений о том, почему мы получили техлуз против Team Falcons в Астане. И таких ситуаций на самом деле довольно много. Иногда действительно хочется выйти и сказать: «Посмотрите, на самом деле всё было вот так. Вот что произошло и почему в итоге было принято такое решение». Особенно это чувствуется, когда начинают задевать игроков, писать, что кто-то плохо играет или что-то сделал неправильно. Ты знаешь всю ситуацию изнутри и понимаешь, что на самом деле всё было иначе. И в такие моменты, конечно, очень хочется защитить свою команду и объяснить людям, что произошло на самом деле.

Даже дело не в Доте. Я не думаю, что может быть поздно или рано. У каждого человека свой путь, и если это действительно то, чем ты хочешь заниматься, если ты горишь киберспортом, всегда стоит пробовать. Причём пробовать себя в разных ролях. Не получается стать менеджером, хорошо, попробуй пойти в организацию турниров. Не получается там — сходи на какой-нибудь ивент хотя бы волонтёром. Мне кажется, здесь очень многое зависит именно от желания.

Если главная мотивация заработать побольше денег, потому что кажется, что в этой индустрии их много, тогда, наверное, будет сложнее. Когда я начинала свой путь, первые два года организации турниров мы вообще не получали ни копейки. У меня была основная работа, я работала тренером. Утром и днём была на льду, вечером занималась турнирами, и так практически каждый день. Мне за это ничего не платили, но я настолько горела своей идеей и хотела, чтобы мой проект выстрелил, что мне было неважно, сколько я на этом заработаю.
Когда появилась возможность двигаться дальше, я откликалась на самые разные вакансии. Мне было неважно, будет это работа администратором компьютерного клуба, волонтёром на турнире или что-то ещё. Я искала любой способ попасть в индустрию, потому что понимала, насколько важны опыт, нетворкинг и знакомства. При этом ни в Spirit, ни в ESforce я не попала по знакомству, в обоих случаях проходила обычные собеседования.

Поэтому я думаю, что никогда не поздно. Нужно искать варианты и подаваться на разные вакансии. Очень важно постепенно собирать резюме. Именно поэтому я говорю, что можно начать даже с волонтёрства или работы администратором на каких-то ивентах. Главное, чтобы у тебя появился реальный опыт, который ты потом можешь показать. Например, когда только вышла CS2, BETBOOM проводили турнир один на один, и я тоже там работала. Была координатором между игроками и студией, непосредственно взаимодействовала с игроками и передавала студии, когда мы готовы начинать матч.

За это время я успела попробовать себя в совершенно разных ролях. Во-первых, это помогает понять, что тебе действительно нравится, потому что, пока не попробуешь, не узнаешь. Во-вторых, ты нарабатываешь связи. В-третьих, весь этот опыт идёт в резюме. В общем, я не считаю, что куда-то может быть поздно идти, даже в Доту. Если ты действительно этим горишь, нужно действовать и искать любые возможности. Понятно, что с нуля сразу прийти в Spirit, скорее всего, не получится. Нужно время, чтобы набраться опыта. Даже если первое время за такую работу не платят, её можно совмещать с основной работой или учёбой. Главное постепенно наработать опыт и создать себе базу для дальнейшего развития.

Это очень сложный вопрос. У меня была до 1 августа цель — выиграть чемпионат мира, и все эти два с половиной года я смотрела на ребят, смотрела на всю работу, которую они делают, и я мечтала, чтобы это произошло. Это произошло. Как будто бы даже есть небольшое опустошение.

Я думаю, следующая цель выиграть M-ку. Конечно, круто выигрывать EWC, но это как сравнивать мейджор или The International с EWC. Это тоже чемпионат мира, но всё-таки есть главный турнир в самой дисциплине — может быть, не столько по призовым, сколько по престижу. Я хочу увидеть ребят, которые будут стоять на сцене и поднимать трофей M-ки. Наверное, тогда я смогу сказать, что навсегда записала себя в историю MLBB. Это основное, чего мне хотелось бы добиться в ближайшее, надеюсь, время. Конечно, хочется выиграть уже в этом году. Но даже если не получится, надеюсь увидеть этот трофей в наших руках в ближайшие два года. Наверное, тогда я пойму, что MLBB пройдено.