Yatoro: «С уходом Айрата стало гораздо сложнее делать какие-то выводы по игре, коммуницировать с командой»

Керри Team Spirit Илья «Yatoro» Мулярчук в интервью на YouTube-канале Mrs. Marple рассказал об уходе Айрата «Silent» Газиева и Ярослава «Miposhka» Найдёнова и о том, как строится иерархия внутри коллектива.
Об уходе Silent и Miposhka
У нас было много, так сказать, несостыковок. И это началось ещё задолго до ухода Ярика [Miposhka], я бы сказал. У нас были некоторые постоянные проблемы между ними двумя. Я бы сказал, это не проблема — у них просто был разный взгляд на Доту. И зачастую происходило так, что у них возникал конфликт интересов. Ушёл Ярик, остался Айрат [Silent]. Но к нам пришёл новый драфтер, то есть Никитос [panto] был на драфте, и снова им тяжело было работать вместе. При этом были некоторые конфликтные ситуации, которые я не хочу упоминать. Организация решила, что будет так.
[Уход Айрата с позиции тренера, как вы переживали в целом? Как команда? Как ты это переживал?]
Это был достаточно сложный этап, потому что ушёл Айрат, и вместе с этим я пересел на драфт на тот период, на два турнира. Потом я понял, что мне этого не хочется делать. С уходом Айрата стало гораздо сложнее делать какие-то выводы по игре, коммуницировать с командой, прогрессировать — было достаточно тяжело сохранять форму. Первый турнир мы играли ещё на старых дрожжах. На следующем турнире уже сказывалось отсутствие тренера: нам не хватало Айрата именно для того, чтобы он что-то говорил по ходу игры и драфтов. Всё варилось у меня в голове: и по поводу игры, и по поводу героев, и по поводу реплеев. Короче, всё это было слишком утомительно. Без Айрата было тяжело. Сейчас пришёл MiLAN, и с тренером гораздо проще.
[А уход Ярика?]
Уход Ярика, я думаю, произошёл менее тяжело. Это не значит, что Ярик был незначимой фигурой в команде. Просто Team Spirit базировалась на структуре управления — от менеджмента до тренера, до игроков, а не наоборот, как раньше, когда игроки были вверху, потом тренер, потом менеджмент. Поэтому Ярик был такой же незначительной фигурой в этой структуре управления, как и любой другой из нас. Когда он ушёл, это не было настолько тяжело. Но когда они ушли вместе, у нас возникли некоторые проблемы с игрой и драфтами. Было тяжело. Сейчас пришёл MiLAN, и стало гораздо проще.
О том, как строится команда сейчас
Димас [Korb3n] условно может прийти и спросить: «Что думаешь про вот этого игрока?» Или ещё что-то в этом роде, если мы выбираем какого-то игрока. Я могу поделиться своим мнением и так далее, но все решения принимают Димас и менеджмент.
Что касается того, как выбираются игроки, учитывая, что мы уже много играли и у нас есть опыт, решается, какие игроки нам нужны, чтобы побеждать. Нам, условно, не нужны три супержадных кора. Ден [Larl] больше выполняет роль плеймейкера и спейсера. Но у нас нет абсолютных правил: все качаются, Ден может бегать туда-сюда. Всё зависит от ситуации, от игры к игре, от героев.
Мы придерживаемся определённой точки зрения и плейстайла, но можем спокойно отходить от него, если этого требует игра. Например, если игра требует, чтобы керри были более семи. В нашей команде были эпизоды, когда в мете использовались семи-керри — Chaos Knight, Weaver. В 2023 году на Инте почти не было хард-керри, были только Faceless Void и Morphling. Сейчас, например, хард-керри используются чаще, и поэтому мы отходим от стандартного плейстайла, если нужно, а если нет — играем по своим сильным сторонам.
О принятии глобальных решений в Team Spirit
Короче, происходят такие процессы: собирается фидбэк по какому-то вопросу, игроки выражают своё мнение, все его озвучивают, а потом менеджмент принимает решение.
[Ну, то есть, как правило, вам просто сообщают: «Мы приняли такое решение».]
Да, будет вот так, будет вот так.
[А если кому-то из вас не нравится это решение?]
«А тебя это *** [волновать] не должно», — обычно так говорят. Если тебе что-то не нравится, тебе просто объясняют: «Окей, вот наши аргументы, почему мы хотим сделать так. Всё равно мы поступаем так, как хотим, потому что это решение организации».
[Бывает ли возможность наложить вето, принципиально сказать: «Я этого человека не переношу на дух, я не хочу?»]
Грубо говоря, теоретически можно попытаться выразить своё мнение, но наложить вето нельзя. Все решения принимает организация. Ты можешь попробовать запушить своё мнение, но всё равно всегда принимает всё организация. В Team Spirit игроки не решают, кого убирать, что делать там и т.д.
[На дистанции — это правильный подход?]
Да, это 100% правильный подход.
Последние новости