Cheshir: «Вся философия клуба Team Spirit держится на одном условии: здравый смысл»

И там было название Team Spirit, которое мне очень сильно понравилось. Мне показалось правильным, что оно ёмкое, что это название можно использовать в рамках одного слова — Spirit, и что у него есть определенные значения. Притом, значения и в рамках двух слов, и в рамках одного слова разные. То есть у него оно было очень многофункциональным. Это меня привлекло, это звучало интересно, и я взял его вариант.

<…>

Всё происходило очень органично, то есть это буквально первый день существования, поняли что-то, перешли во второй день существования, поняли что-то ещё, где-то, может быть, ошиблись, пошли, может быть, не тем путём, поняли, что пошли не туда, вернулись на предыдущую точку, двинулись в другую сторону. Мы не находились в точке А и не видели точку Б прямо перед собой. Мы просто двигались в темноте по наитию, вот так это выглядело.

Первым сотрудником в Team Spirit стала Аня. Она обладала довольно высокой квалификацией для человека, который работал просто рядом с киберспортом в дизайне. И, очевидно, для того, чтобы клуб как-то функционировал в публичном поле, нам нужна была графика, нам нужно было, чтобы мы были репрезентованы как-то выгодно в любом случае.

<…>

Вся философия клуба Team Spirit держится на одном условии: здравый смысл. Мы не отталкиваемся от каких-то высоких идеалов, мы не пытаемся навязывать людям какие-то определённые свои типы ценностей и принципов. Важно принимать личность такой, какая она есть, если ты с ней работаешь. Если ты не можешь её принять, не работай с ней. С точки зрения решений всегда есть наиболее правильное. Вряд ли ты всегда его примешь, но ты должен к этому стремиться.

В формировании состава нам казалось, и я по-прежнему так думаю, что мы решили применить некоторые новые методики. Идея была в том, чтобы составить таблицу, в которой на каждую позицию будут включены даже самые недопустимые в нашей голове варианты — вплоть до 30-40 человек на каждую позицию. На достаточно простом уровне мы ввели систему маркировки, где отметили наиболее интересные и наименее интересные варианты.

<…>

Это классическая система long list, short list и так далее. После этого начались тесты. Дима полностью управлял всем процессом. Тесты были долгие, мы тестировали огромное количество людей — суммарно, наверное, более 25 человек из тех, кто нам был интересен. Там было очень много неизвестных никнеймов, очень много людей, которые не выступали на тир-1 уровне и иногда даже на тир-2 уровне.

За два дня до начала квалификации в нашем буткемпе, который мы построили сами в посёлке, у нас вышел из строя кондиционер. Поломка была такого уровня, что требовалась полная замена блока, которого не было в наличии. Мы не могли оперативно решить эту проблему, применяя любые доступные ресурсы. В Московской области было примерно плюс 38 градусов.

Дом стоял на самом солнцепёке, без тени и прикрытия деревьями. В игровой комнате работало семь компьютеров, которые дополнительно разогревали помещение, и температура там достигала, наверное, 34-35 градусов.

Пять моих игроков сидели раздетые до трусов и играли эту квалификацию. Мы применяли различные методы, чтобы хоть как-то справиться с жарой, вплоть до абсурда — например, огромный таз, купленный специально для этих целей, наполненный льдом, чтобы охладить игровую перед матчем. Очевидно, что игроки проводят в игровой по 10-12 часов в день.

Это были крайне тяжелые условия. Мы пытались всеми возможными способами с этим справиться и сделали всё, что смогли. Парни большие молодцы, что стойко перенесли такую серьёзную трудность в той ситуации.