За кулисами киберспорта c lovethelaw — повар на буткемпе, переход к менеджерству и «семья» BetBoom Team

Артём «lovethelaw» Казубай — повар, киберспортивный хост и менеджер BetBoom Team. Перед Новым годом Анастасии «Akuma» Бегляковой удалось пообщаться с сотрудником команды.

Во втором выпуске рубрики OFFSTAGE «За кулисами киберспорта» обсудили с Артёмом его приход в киберспорт, карьеру хоста и менеджера, внутреннюю «кухню» BetBoom Team и всё про поваров киберспортивных команд.

«Да это просто абсолютная случайность» — приход в киберспорт и смена рабочих ролей

Начинаем интервью с предыстории — как Артём попал в киберспорт, планировал ли работать в индустрии изначально и как происходил карьерный рост.

Давай начнём с основ. Твой ник lovethelaw — какое в нём послание, как он появился и что он для тебя значит?

Никнейм изначально был fuckthelaw. Из молодости какой-то панк-рок, что-то такое. Короче, такая бунтарская отдушина. И лет 7 назад, может, 8, я изменил его на lovethelaw, потому что как-то осталось в детстве вот это «фак, фак», а «лав» — это хорошо, любовь спасёт мир. Наверное, это значит одно и то же. Когда читал какие-то комментарии: «lovethelaw, ты что, типа юрист?» или «В юриспруденции работал, да?» Нет. (Смеётся.)

Расскажи, чем ты занимался до прихода в BetBoom Team? 

После школы я пошёл не учиться, а сразу работать. Сменил за время своего взросления профессий 10-15, а мест работы — ещё больше. Непосредственно в киберспорт я попал в Санкт-Петербурге — в команду EXTREMUM. Нашёл объявление через HeadHunter, потому что устал работать в «линейке» на кухне и искал что-то, что мне больше по душе, а киберспорт мне всегда был близок: я с детства играл и интересовался. Поэтому в один момент я решил, что буду искать работу в этой сфере, и начал каждый день мониторить сайты с вакансиями по тегам «киберспорт», «буткемп» — что угодно.

И в один момент мне попалась вакансия со следующим описанием: мол, нужен повар на буткемп. А поваром я работал на тот момент уже лет 8 уверенно. Понимал прекрасно, что это за работа будет — «повар на буткемпе», значит, какой-то команде необходим повар. Соответственно, я откликнулся, меня пригласили на собеседование, это была компания CS.Money, [они] занимались продажей скинов, и у них была команда, которая называлась EXTREMUM. У них было два состава: по Доте и CS.

Я попал сначала в CS-состав, поработал с ребятами, познакомился. Кто сейчас там ещё играет? clax играет, balblna тренер был. Короче, неважно. Познакомился с ребятами из CS, с ними поработал, может, год-полтора, что-то такое. Состав был прикольный, они постоянно делали какие-то ротации, но у них ничего не получалось. Они постоянно играли квалы и в последний момент отлетали, в связи с чем состав они свой по CS закрыли, и меня перекинули на Доту. Там, собственно, я познакомился с Анатолием boolk, с Сергеем Брагиным, который тогда играл под его началом; с другими ребятами, с Velheor и так далее. С ними я поработал там не сильно долго — они расформировали свой Дота-состав тоже, потому что результаты их не устраивали.

Собственно, потом у меня был перерыв от киберспорта, я поехал жить с семьёй в Турцию, потом вернулся в Минск и устроился работать спасателем. Сначала я работал на озере, как матрос-спасатель: следил за безопасностью на воде. А в зимний сезон пошёл работать спасателем на горнолыжный склон. И, собственно, когда я работал на горнолыжном склоне спасателем, сидя в своей будке, наблюдая за происходящим, мне поступил звонок от нынешнего COO BetBoom Team, Глеба Юрьевича, он же Cenra, с предложением, мол, так и так, мы формируем Дота-состав в Белграде, нам тебя порекомендовал Анатолий boolk, не хотел бы ты присоединиться к нам в качестве повара. Это был декабрь 2022-го, соответственно, почти 2023 год. Переговоры мы вели где-то неделю, и я согласился. И в январе 2023 года, в начале, я приехал в Сербию и попал в команду BetBoom Team. С тех пор работаю здесь.

Когда ты играл и рос, было ли вообще ощущение, что киберспорт может стать нормальной работой, или тогда это казалось чем-то несерьёзным и далёким?

В момент моего взросления, учитывая, что мне сейчас 34, когда я ходил в компьютерные клубы, когда этим всем увлекался сильно, не было мысли, что киберспорт выйдет на уровень заработка какого-то адекватного, ну и вообще как дело жизни для кого-то. Поэтому я никогда не воспринимал это всерьёз.

Когда сам играл, просто получал удовольствие, и это было скорее моим хобби. В какой-то момент я уже просто начал искать [работу], потому что я уже понимал, что это всё растёт, и, наверное, появляются какие-то вакансии, возможности.

Ты прошёл путь от повара и хоста команды до менеджера-контентмейкера — что стало самым неожиданным на этом пути?

Да это просто абсолютная случайность — как хост, так и менеджер впоследствии. Просто так сложилось. Когда я работал поваром, у нас вообще достаточно семейная атмосфера была в команде между всеми нами, кто жил на первом буткемпе. Условно, [там] и Глеб жил, который Cenra, и Lukawa, и я. Мы называли это «наш менеджмент». Опять же, работая поваром, я иногда брал на себя и какие-то менеджерские функции. Мы друг друга где-то прикрывали, где-то друг другу помогали.

Когда ты живёшь вместе, ещё происходит много всего интересного, потому что 8–9 человек, пацанов молодых в одном доме: какие-то шутки постоянно, юмор, видео снимаются, и в какой-то момент этих буткемпов, жизни, от кого-то поступило предложение — «Давай ты будешь нашим хостом». Я уже с ребятами со всеми хорошо общался, мы уже что-то из разряда одной семьи были, и да, как я говорю, это абсолютно рандомная ситуация. И вот мы съездили, по-моему, на первый турнир, попробовали что-то записать, вроде как все были довольны.

И с менеджером плюс-минус то же самое. По-прежнему всё шло своим чередом, мы точно так же жили, ездили на турниры, снимали контент. Точно так же, когда мы на турниры с Лукой вместе ездили, постоянно находимся вместе, снимаем контент, плюс делаем какие-то повседневные турнирные задачи с точки зрения менеджмента. Поэтому я ходил, всё впитывал, и в какой-то момент просто… тоже абсолютно случайно поступило предложение: давай ты будешь менеджером команды.

«С каждым из них у меня есть какая-то прикольная смешная история» — первые впечатления от BetBoom Team и отношения с коллегами

Работа в BetBoom Team — важная веха, поэтому расспросили Артёма про первые впечатления от команды и записываемого контента.

Когда ты пришёл в BetBoom Team, каковы были первые впечатления от команды, атмосферы и формата контента?

Мне в принципе комфортно всегда в такой атмосфере работать, когда я сам себе на уме, плюс у меня вокруг молодые ребята, все по-своему интересны. Просто нужно время, чтобы каждого из них узнать. Что мне больше всего нравится в этой сфере — одно из — это то, что я не встречал прям каких-то отпетых чудаков и моральных уродов. Мне на пути не попадались.

Как правило, люди закрытые, часто они интроверты и всё такое, но со временем, когда ты узнаёшь их, когда люди тебе открываются, ты понимаешь, что это хорошие ребята со своим чувством юмора, со своими какими-то приколами, и вполне себе адекватные люди. Поэтому мне всегда было комфортно.

Какие впечатления у меня были? Да не знаю, обычные. Мне нравится атмосфера буткемпа, мне нравится вот это всё дурачество молодое, поэтому впечатления были хорошие. Всегда есть над чем посмеяться.

А какие впечатления были от первого турнира с ребятами?

А какой был первый турнир? Наверное, на первый турнир я поехал, если не ошибаюсь, на «Дачу», которая в Ереване была. Ну, слушай, это совсем другой формат. Таких турниров, наверное, больше уже не будет, но впечатления были только положительные.

Формат уникальный. Я уже давно на такие турниры не ездил, где просто режим абсолютного чиллаута, вот этой дачной расслабленной атмосферы, где все ходят возле бассейна, общаются, веселятся. Короче, атмосфера бесконечного праздника, и какой-то серьёзности я в этом не чувствовал. Уже впоследствии, сегодня я немножко по-другому к турниру отношусь, когда ты понимаешь, что это немножко больше, чем просто развлечение, походить с кем-то, пообщаться. Короче, впечатления были тоже классные, мне понравилось сразу. Мне понравилась, во-первых, вся турнирная бытовая жизнь, что ты постоянно в движении, постоянно ты задействован, у тебя постоянно какие-то задачи, и что-то новенькое, интересное всегда происходит.

Помнишь первые видео, где ты готовил команде или был хостом? Как реагировали игроки, как ты сам себя ощущал? 

Ощущал себя, естественно, достаточно волнительно. Одно дело — для себя на телефон снимать, «кружочки» записывать или просто на свой телефон в своей зоне комфорта. Я же говорю, с ребятами я уже до момента записи каких-то первых видосов был хорошо знаком. Мы уже были, можно сказать, больше, чем товарищи. У нас порог юмора и порог вседозволенности нашей внутренней уже был достаточно высокий — в том плане, что ты не переживал за то, что ты скажешь, или кого-то можешь обидеть, ты уже понимал, что говорить, как говорить.

Единственное, когда ты в первый раз… три камеры стоят, выставляется свет — естественно, это волнительно. Но чем чаще ты это делаешь, тем проще становится. Привыкаешь, так сказать. Эмоции… Это прикольно было. Не знаю, мы делали разные весёлые штуки. Я сейчас вспоминаю, что мы там делали… Коктейли какие-то, мешанину всякую, когда это пили. Много весёлого делали.

А что было самым весёлым именно для тебя?

Самое весёлое… На самом деле, самый весёлый контент мы записали, как мне кажется, вот к этому Новому году. Наверное, самое интересное из контента, что мы делали. А в остальном — всё было как минимум нормально, где-то хорошо, где-то лучше, где-то хуже.

Каждый медиадень по-своему запоминающийся. Когда какой-то формат вообще сумасшедший, когда снимается ангар, Дору приглашают; это снимает команда из 20–50 человек, ты понимаешь масштабы, насколько это всё громадно просто. Либо даже какие-то местечковые штуки, которые мы снимали просто на буткемпе. Тоже весело. Поэтому моментов куча, есть что вспоминать, всё по-своему запоминающееся.

Может был какой-то отдельный забавный момент с кем-то из игроков?

Рано или поздно, наверное, со всеми участниками команды у меня что-то такое происходило. Даже с теми, кто уже не в составе. Егор [Nightfall], Саня TORONTO, Иван Москаленко — с кем угодно. У меня в любом случае одна-две истории какие-то есть смешные.

Может, что-то из этого даже настолько было смешное и классное, но просто там не для массовой аудитории, скажем так… что в конечном итоге просто, допустим, не попало. Но обязательно с каждым из них у меня есть какая-то прикольная смешная история, где-то больше, где-то меньше.

Как изменилась твоя роль в организации, когда ты начал действовать не только как повар-хост, но больше как менеджер?

Я перестал в принципе готовить. Единственное, что поменялось сильно, — это то, что приходится много возиться с операционкой. Это документы, ответы на письма всякие, визы — вот это всё. По сути, мои турнирные будни не сильно отличаются от работы хостом, потому что работа хостом на турнире — это, я не знаю, 3–4 часа в день в кадре, а всё остальное время ты всё равно проводишь с командой, ходишь, забираешь, помогаешь забирать доставки, договариваешься о чём-то, что-то решаешь.

Поэтому мне отчасти было легко, этот переход был для меня лёгким, потому что я уже на турниры поездил как хост команды, год-полтора, я уже всё видел, я всё это делал, я постоянно ходил с Лукой, у него набирался какого-то опыта и понимания вообще, что, как и когда нужно делать.

Но изменилось только то, что я сейчас не готовлю. По сути, я провожу такое же количество времени с командой. На турнирах мы, опять же, вместе, на буткемпе мы вместе. Просто немножко задачи поменялись. Мы всё равно остаемся одной семьёй.

«Повар — это 100% must-have для любой команды, которая проводит время на буткемпе» — работа киберспортивного повара

Начинам Артём как повар, и раз тема не самая очевидная, узнали у него все про эту работу — нужны ли киберспортивным командам повара и что они обычно готовят.

Давай поговорим про работу повара. T1 наняли шефа, который готовит игрокам в League of Legends — там и шведский стол, и кулинарные изыски, и высокая кухня, подача как в ресторане... Как ты относишься к идее, что у команды должен быть свой шеф-повар?

Шеф-повар и домашнее питание — это хорошо. Я просто не совсем согласен с тем, что это должен быть шведский стол и какой-то огромный выбор. В любом случае повар — это 100% must-have для любой команды, которая проводит время на буткемпе, потому что с таким турнирным расписанием, собирая отзывы, обратную связь, да и сам ездя на все эти турниры, я понимаю, что доставками постоянно питаться невозможно, это точно.

Мы приезжаем на условный «Рияд», сидим 15 дней в этом пятизвездочном отеле, где шведский стол высочайшего уровня, но ты всё равно каждый день приходишь, у тебя есть на выбор всё, и ты всё равно через неделю устаёшь от этой всей еды. А когда ты на буткемпе, тебе повар готовит просто первое, второе, третье — всё, все поели, он учёл предварительно все пожелания, и все довольны. Сидишь на буткемпе, ешь домашнюю еду, как у мамы, и чувствуешь себя прекрасно, и все от этого только в выигрыше. Поэтому повар — это в любом случае круто.

Нет, конечно, если там Т1… я не знаю, что там за повар, что он там выготавливает, но, наверное, какой-то очень хороший. Но тут не вопрос изобилия. Я тоже на первых порах, когда пришёл, старался делать вообще по максимуму: и каждый день новый суп варил, несколько салатов на выбор, на завтрак у тебя сколько-то опций любых, на ужин. В конечном итоге понимаешь, что не то что большую часть — больше половины еды ты просто утилизируешь. Во-первых, не хочется никогда продукты попусту выкидывать и не использовать, и тут даже не вопрос финансовой стороны, а просто это не совсем хорошо. Ну а во-вторых, это просто не имеет смысла.

Нужен ли повар в штабе организации — наравне с психологом, аналитиком и прочими специалистами? Или это скорее роскошь?

Да, безусловно [нужен]. Но, опять же, смотри, какую мету мы в том числе завели. Ребята, которые с нами работали и поняли, что это такое, поняли разницу между буткемпом с поваром и без него. Обрати внимание, у «Авроры» есть свой повар; «Пари» — я не знаю, задумываются ли о поваре; Иван пытался в «Тундру» повара продвинуть какого-то. То есть это новая мета, и люди, которые уже попробовали работу с поваром — им сложно вернуться на эти доставки, на какие-то ресторанные заказы постоянные.

То есть это реально влияет на результаты?

Думаю, что да. Сложно отследить, насколько это влияет, какой процент… Ты же хочешь что сделать? Твоя задача, как менеджера условного или CEO, создать максимально комфортные условия для игроков, чтобы помимо достижения их результата игрового, им ничего в жизни не мешало. Соответственно, если они питаются хорошо, это закрывает вопрос; если они спят хорошо, если у них с менталкой всё нормально, с психологическим здоровьем. Если ты все эти вопросы закрываешь, то дальше уже только игра — и всё, есть на чём сфокусироваться.

Что едят игроки BetBoom Team — нормальный рацион, доставка, повар на месте?

У меня была одна из задач, когда я переводился на менеджера, найти себе замену. Такой человек у меня был, мы привезли моего старого коллегу из Питера. Он, можно сказать, отчасти мой учитель, поэтому ребята сейчас питаются не хуже, чем они питались при мне, и даже лучше.

Какие предпочтения по еде у игроков: кто гурман, а кто «лишь бы поесть»?

Просто по количеству еды — Матвей, наверное, больше всех ест, потому что он больше всех физически занимается, поэтому он сжигает калории, ему надо восполнять это всё дело. Он любит больше других поесть. А так, чтобы какие-то, знаешь, суперпредпочтения… у меня это где-то заняло месяц, ты за первый месяц понимаешь примерно, кто что ест, у кого какие предпочтения.

А может кто-то из игроков просит что-то интересное, необычные блюда?

Конечно, есть какие-то запросы, но нет чего-то за гранью. Всё достаточно по-домашнему, всё достаточно стабильно. Никто не просит тебя фуа-гра готовить или, я не знаю, каких-то устриц покупать. Всё это абсолютно обычная еда.

Утром — что и все едят: кто-то омлет, кто-то кашу, кто-то хочет сэндвичи. Обед — кто-то хочет суп, кто-то хочет рис с курицей, кто-то хочет картошку с пюрешкой и салат. Все запросы, на самом деле, очень приземлённые, поэтому нечего даже выделить.

Получится ли вспомнить что-то самое необычное из запросов?

Необычное… Я один раз пообещал ребятам за победу на турнире пельмени делать, не необычное, это просто самое запарное, наверное, поэтому пельмени мы по итогу налепили за победу. По-моему, за победу на «Бласте». Но я лепил уже с новым поваром.

Где проходит грань между «позаботиться о комфорте» и «зажрались»? Стоит ли в киберспорте вообще стремиться к luxury-подходу, или важно сохранять бытовую простоту?

В моём понимании, нужно стремиться сохранять простоту, чего бы это ни касалось. Где грань? Вот это сложный вопрос, потому что грань, мне кажется, у каждого своя, у отдельного взятого человека. И, на самом деле, я убеждён в том, что это не есть хорошо, потому когда у тебя буткемп высочайшего уровня, люди к этому хорошему быстро привыкают. Человек ко всему привыкает, но к хорошему, как правило, быстрее. И поэтому, допустим, ты создаёшь идеально комфортные условия для игрока, потом этот игрок приезжает в другую среду на турнир, ещё что-то, ему там не нравится есть доставку, соответственно, у него будет какая-то претензия на этот счет постоянно; ему не нравятся условия проживания или ещё что-то.

Тут надо стараться какой-то баланс держать, но с этим тоже ничего не поделаешь. Это в человеческой природе заложено, что ты к чему-то привыкаешь хорошему. Естественно, потом тебе опускаться в уровне своего комфорта не хочется. Если ты играешь за стационарным компьютером, за хорошим, и потом пересаживаешься на ноутбук, естественно, тебе будет не в кайф. Тут примерно то же самое.

Если бы у BetBoom был неограниченный бюджет наняли бы вы крутого мишленовского шефа?

Слушай, это не ко мне вопрос, это вопрос к ребятам. Тут понимаешь, в чём дело: не каждый повар может быть поваром на буткемпе, и тут вопрос не только насколько ты хорошо умеешь готовить, а насколько ты можешь вообще влиться в эту атмосферу, потому что буткемп — это про атмосферу. Может, если бы мы нашли просто идеальную бабушку какую-то 60-летнюю, которая бы готовила каждому персонально, как готовит его мама, было бы, конечно, супер, но я убеждён, что этого не хватило бы надолго, потому что, помимо прочего, повар на буткемпе — это и психолог с какой-то стороны, и друг, и товарищ, и мама, и папа, и дедушка-бабушка, и человек, который тебя кормит — всё в одном.

Кухня — это такое место… кто первый проснулся, пришёл, повар уже на месте, ты с первым проснувшимся уже начинаешь какой-то диалог. Видишь, что у него плохое настроение, пытаешься его выровнять либо, наоборот, не трогать. И так каждый день. И так со всеми. Потому что кухня — это место, где ты расслабляешься, отдыхаешь от компьютера, ведёшь какой-то диалог, в том числе и социальную жизнь. Поэтому мишленовский повар… тут важно, чтобы ещё человек влился во всё это, во весь этот механизм вписался — не только своей готовкой, а ещё и своими личными качествами. Вот что самое важное, на самом деле.

Какие были самые смешные и самые хаотичные моменты за кадром, когда ты готовил для парней? Может кто-то постоянно воровал еду, пока ты готовил? Кто-то не очень удачно помогал?

Иногда я мог попросить кого-то помочь. Данёк [gpk~] один раз готовил для Виталика [Save-] омлет. Он его переперчил. Он начал перчить, и у него этот перец прям зёрнами посыпался. И он сделал такой омлет.

Кот у нас один раз… Кто-то забыл закрыть на кухне дверь на улицу, а я, как обычно, приготовил ужин. У нас тогда были, по-моему, куриные бёдра или ножки, запечённые в духовке. Я просто накрывал это всё фольгой, чтобы оно не теряло температуру, и кто-то зашёл на кухню, и кошка сидит прямо на этом противне. В зубах у неё кусок курицы, и она просто начинает убегать. (Смеётся.) Ну, это если про воровство. Кто-то мог забыть что-то, не убрать в холодильник, что-то могло испортиться; стоит общая кастрюля супа, кто-то мог туда ложку уронить, когда пробовал. Там её и оставил — ну всё.

А может кто-то кулинарные свои фантазии воплощал в жизни?

Да не. Ну, наверное, яичницу кто-то может приготовить. Кто-то меньше готовит, но, в целом, зачем, это не самая интересная штука в жизни. Хотя я понимаю, что мне готовить нравится. До сих пор я готовлю себе, сыну — мне по кайфу.

Бывает ли такое, что игроки просят что-нибудь приготовить? Какое-нибудь твое коронное блюдо, например?

У меня до сих пор они просят сырники. По-моему, там за какое-то место тоже были когда-то обещаны сырники, и они до сих пор периодически мне вспоминают эти сырники, что я должен как-то их приготовить. Так что, когда мы всё-таки соберемся на очередной буткемп, может быть, придётся исполнять сырники.

«Последнее время мы не прибегаем к штрафам, но они у нас есть <...>. С дисциплиной вроде как у нас порядок» — рутина и дисциплина команды

После большого блока про поварские премудрости возвращаемся к более актуальным вещам — lovethelaw-менеджер. Узнали, как проходит обычный буткемп команды и использует ли организация штрафы.

Ты видишь себя связующим звеном между игроками, организацией, фанатами? Как ты выстраиваешь коммуникацию внутри и снаружи?

В жизни ко мне за всё время, наверное, раз пять подошли что-то сказали по поводу команды. Периодически кто-то пишет, но, как правило, это люди, которые просят помощи по разным обстоятельствам, просят достучаться до игроков, передать кому-то что-то. На автограф-сессиях иногда тоже подходят и могут попросить через меня что-то игроку передать, записать какой-то «кружок».

Являюсь ли я связующим звеном? Я не знаю, я это так не воспринимаю. Единственное, про связующее звено, мне всегда хотелось именно своё впечатление по поводу ребят передать, потому что иногда смотришь какие-то [ролики] с нашими ребятами, и в кадре человек выглядит не таким, какой он на самом деле. И мне вот, скорее, всегда хотелось, наоборот, раскрыть ребят, какие они есть, потому что они все по-своему интересные и прикольные люди. Мне всегда хотелось этого, чтобы они были более открытыми и, может быть, какими-то своими вопросами, шутками я их к этому подталкивал. Моя идея была отчасти в этом. То есть создать доверительную между нами атмосферу, чтобы они не боялись и не стеснялись мне ответить. В этом плане, да, может, я являюсь по-прежнему каким-то связующим звеном.

Как выстраивается коммуникация внутри команды? На буткемпе — понятно, а если вы находитесь по домам, как ты с ребятами коммуницируешь?

Мессенджеры, «Телеграм», как и все люди, которые находятся на расстоянии. Я же говорю, мы как семья, условно: кто-то скинет тебе рилс, ты кому-то скинешь рилс, с кем-то просто поболтаешь. Сидишь в [игровом мессенджере], кто-то зашёл просто на канал. Привет — привет, посидели поболтали, иногда вместе поиграли. Мы постоянно поддерживаем связь. Ну и организационные моменты часто тебя по́кают. Ребятам надо, чтобы кто-то ответил на какие-то вопросы, связанные с медийкой, надо окнуть чьё-то интервью. Хочешь не хочешь, связь поддерживается постоянно.

Какие основные «точки трения» ты замечаешь в повседневной жизни команды: от буткемпа до турниров? Как ты их разрешаешь или минимизируешь?

Какие есть конфликты? Иногда просто ребята могут немножко перегореть друг на друга. На самом деле все конфликты происходят из-за того, что в нужный момент кто-то с кем-то не поговорил. То есть из-за недосказанности. Кто-то накопил в себе чуть-чуть [эмоций], у кого-то злость или недопонимание. И ты в себе копишь, копишь, копишь, и нет, чтобы сказать это в нужный момент, по ситуации. Понятно, не в любое рандомное время, а когда для этого есть время. А если человек в себе копит, копит, копит, в конечном итоге это может перерасти во что-то не очень хорошее.

Из-за чего это может происходить? Из-за того, что люди долго находятся в одном пространстве. Мы ездим на турниры полтора месяца подряд, посещаем за это время 3 турнира, и дома бываем всего неделю. Поэтому у людей мало времени отдохнуть друг от друга. Короче, напряжение немного скапливается.

Что я, в свою очередь, стараюсь делать? Если мы с Лукой видим, что какие-то ситуации накаляются, что нужен разговор, то стараемся этот вопрос поднимать. То есть мы собираемся в тимтолк и стараемся словесно проговорить, решить какой-то момент, если мы это видим. А в остальном просто стараемся поддерживать внутренний микроклимат. Опять же помогает совместный поход в сауну или на завтрак, это уже на самом деле дорогого стоит. Короче, времяпрепровождение, чтобы люди не разделялись. Где-то, наоборот, нужно дать личное пространство, где-то надо сплотить, что-то поделать вместе. Это тонкие моменты, которые ты чувствуешь, будучи в коллективе. Но к каждому человеку нужен уникальный и персональный подход. Тут конкретно от человека зависит.

Расскажи про рутинные моменты: как выглядит день команды на буткемпе, как вписывается питание, режим, отдых и съёмки?

Бррр. Рутинный буткемп выглядит так: любой важный для нас турнир, например, в Эр-Рияде или The International, мы собираемся на буткемпе и принимаем решение, что нам нужно плотно потренироваться. Мы собираемся за две недели. Сразу эту информацию доносим до медиаотдела, чтобы они тоже были в курсе. Мы собираемся все вместе не так часто, поэтому за это время нужно решить и наши медиазадачи. Даём им сигнал, мол, ребята, команда будет в Белграде в такие-то числа. Сколько вам нужно времени, сколько вам нужно медиадней, соответственно, мы договариваемся с ними. Они нам говорят, допустим, что за две недели нужен один медиадень. Дальше у нас, как правило, остаётся 13 дней из двух недель. Из них — два выходных, в один из которых мы проводим тимбилдинг днём: занимаемся спортом или идём в сауну. Короче, время для команды. А всё остальное время — это самый обычный буткемп. Это подъём, два КВ, разбор и паблики. Так выглядит день. Соответственно, там же с утра завтрак, обед, ужин, отбой. Как любые сборы спортивные.

За режимом стараетесь следить, чтобы там ребята, условно, до двух часов ночи не сидели, не играли?

Конечно. Подъём у нас постоянно есть, поскольку надо быть в практисе в такое-то время. Все соблюдают этот режим. Раньше мы пробовали делать ещё время отбоя, но, как правило… Короче, это не для всех работает. Кто-то, наоборот, более продуктивно думает об игре, работает над драфтами ночью. Поэтому если ты приходишь вовремя на сбор, меня не волнует, сколько ты спал. Это твоё решение. Поспал ты 4-6-8 часов ночью — если ты приходишь и выполняешь свои задачи, свою работу, то я не могу с этим ничего сделать. Я хотел бы, конечно, чтобы ты больше отдыхал, но если так, то так. Для каждого дня составляется расписание: у тебя есть время подъёма, время завтрака, время квшек, время разбора. Последнее время мы не прибегаем к штрафам, но они у нас есть фактически. Однако мы их никому не даём, потому что с дисциплиной вроде как у нас порядок.

А за что штраф обычно выписывали?

За нарушение дисциплинарного режима. Самое банальное — опоздание, если проспал. Естественно, есть технические штрафы за нарушение субординации или ещё что-то. Но ни к чему такому мы не приходили. Наверное, технически можно было бы за какие-то конфликты штрафы вводить. Но кроме дисциплинарных, а именно опозданий, никогда ничего такого не было.

Кто чаще всех опаздывает?

Опаздывал либо Виталий, либо Иван, либо… Иногда Влад опаздывал. Всё.

Соответственно, если у тебя кланвар или официалка, то есть время, за которое ты должен быть готов к нему. То есть ты не должен играть паблик, быть где-то на улице. Ты должен за полчаса минимум, а то и за час, быть уже готов, быть на связи, то есть быть с командой в [социальной сети], обсуждать что-то по предстоящей игре.

Ваши штрафы — они денежные или в другом формате?

Мы штрафовали деньгами, потому что другого метода воздействия нет. Эти деньги никому в карман не падали, а всё шло в командный бюджет, например, на тот же тимбилдинговый день. Мы эти деньги пускали на командные нужды.

Была забавная история со штрафами. У нас висела доска, на которой был записан список штрафов, кто за этот буткемп сколько раз проштрафился. Саня Торонто заходит после опоздания на 5 минут и говорит: «Так, я *** [опоздал]». И он сам себе штраф пишет, садится за компьютер и играет.

«Важны не деньги и не призовые, а способ самоутвердиться как профессионал и как игрок» — отношение игроков к поражениям и мотивация

«Обидный проигрыш — это и есть лучшая мотивация на дальнейших турнирах», — так Артём описал настрой игроков BetBoom Team. Узнали про внешнее давление на ребят и сильные стороны команды.

Как ты справляешься с внешним давлением и как помогаешь игрокам, чтобы они не перегорели?

Наверное, на меня это никак не воздействует. Может, потому что я с этим не так часто сталкиваюсь. Мне не пишут гневные комментарии, ещё что-то. Да, могло произойти что-то неприятное. Например, я мог читать комментарии под влогами, и там было написано: «Замените этого белобрысого идиота, найдите нормального ведущего». Но меня это вообще не заботит.

Как я помогаю ребятам? Мы шутим постоянно. У нас есть своя «рубрика», неофициальная, когда парням пишут негатив.. Я просто над этим смеюсь и всем транслирую своё отношение к таким вещам. Не нужно на это обращать внимания.

Кстати, по поводу комментариев. У нас есть тренер новый, Рома. На Wallachia мы стояли с ним, курили. Во время каких-то игр ему написали. Он говорит, что зашёл в первый раз за полгода в Twitter [Соцсеть Х. — Прим. ред.] и увидел сообщение. Ему написали гадости, и ему это было сложно понять. Не то чтобы он расстроился, но сильно удивился. Ему было искренне непонятно, почему гадости написали и как это может работать. А ребята, наверное, уже в большинстве своём привыкли, когда тебе пишут по 10 человек после проигранной игры. Я ему сказал, что надо, наверное, к такому немножко привыкнуть и не обращать внимания.

Были ли моменты «провала», которые стали полезным уроком для команды и тебя лично? Что именно изменилось после них?

Конечно. У нас был последний BLAST, когда мы в Сингапур не полетели. Проигрывать всегда обидно, это понятно. Когда ты понимаешь и адекватно оцениваешь свои силы, свою подготовку, тогда вдвойне обидно проиграть. Понятно, что все стараются и всё такое. Но объективно ты понимаешь, что ты сильнее, когда ты должен выигрывать. Если этого не происходит, естественно, ты обижаешься чуть больше. После каждого такого большого и обидного поражения что происходит? Ребята к следующему турниру подходят более ответственно. Они стараются работать не на 100%, а на 110%. Потому что это задевает их внутреннее самолюбие, профессионализм. Тут никому ничего говорить не надо.

Для ребят же в большинстве своём деньги — это не основная мотивация. Важны не деньги и не призовые, а способ самоутвердиться как профессионал и как игрок, доказать всем, кто он, чего он стоит, зачем играет в эту игру. Для них периодически обидный проигрыш — это и есть лучшая мотивация на дальнейших турнирах.

То есть больше в мотивацию уходит?

Безусловно. Ничего нет плохого в том, чтобы посидеть, себя немножко пообвинять, покопаться в своей голове, погрустить. Опять же, проигрывать обидно. Тем более, когда ты не должен был проигрывать, ещё обиднее. Поэтому после этой депрессии, назовём это так, приходит принятие, а дальше — осознание, что нужно делать, чтобы этого не повторить. Работа над ошибками и, соответственно, дальнейшая подготовка. Всё строится на выводах, и мы вернёмся сильнее, как говорится. Вот что каждый из них держит у себя в голове.

Как ты оцениваешь текущий состав команды? Скажем, над чем ещё предстоит поработать?

Нужно работать над ментальной составляющей и психологией, это точно. Это то, над чем нужно всегда работать. Понятно, что уровень ребят уже настолько высок в плане игры, что тут, скорее, нужно следить за другими аспектами. Игра игрой, но всё должно быть на высоком уровне, необходимо расти как профессионал. Менталка может включать в себя всё что угодно: дисциплину, личностный рост не как игрока, а как человека, и так далее. Всегда есть куда стремиться, нет предела совершенству.

10 лет назад были команды, которые просто лучше играют. На сегодняшний день топ-1 команды играют плюс-минус одинаково. Они играют одинаковое количество пабликов, проводят за этим одинаковое количество времени, делают одинаковое количество разборов [демок]. У всех есть аналитики, психологи, все кто угодно. Вся эта битва решается уже в других вещах. Игроки могут расти как профессионалы, учить других.

А какие сильные стороны ты бы мог выделить у вас в команде сейчас?

Несмотря на то, что мы иногда очень тяжело относимся к поражениям, я всё равно считаю, что у нас очень позитивная команда. Мы умеем «придуриваться», когда это можно делать, посмеяться над собой, что немаловажно, и над другими. Я считаю, что это наша сильная сторона — лёгкое отношение вне игры. До игры мы можем смеяться, веселиться.

Когда начинается игра, все собираются. В частности, Илья очень классно вписался в нашу придурковатую семейку, потому что он тоже светлый, позитивный парень, смешной, как и все мы. Поэтому да, я считаю, что это наша сильная сторона. А ещё то, что мы работаем много, хотя все работают одинаково. Понятно, что кто-то больше, кто-то меньше. Но работаем мы много и поэтому заслуженно находимся там, где мы есть. Хотелось бы чуть повыше, конечно, и побольше первых мест, но да, всё впереди.

Если говорить о сцене Dota 2 в СНГ, какую нишу и образ ты хочешь, чтобы BetBoom Team заняла? Что для этого важно сделать?

В принципе меня всё устраивает. Естественно, мне хочется больше огласки. Есть Team Spirit, потом пропасть в сотни тысяч человек, а потом идут кто угодно, BetBoom Team, PARIVISION, Aurora, если её можно назвать CIS-командой, Virtus.prо. Для этого как минимум нужно выиграть пару крупных турниров, в частности, The International желательно, и турнир в Эр-Рияде какой-то.

Какую я бы хотел занимать нишу? Хотел бы быть топ-1 CIS-командой. Если ты топ-1 команда, по крайней мере, болельщики твоего региона будут все за тебя. Меня это будет устраивать. Топ-1 CIS-региона, да и топ-1 мира, в принципе, меня это тоже устраивает.

Можешь назвать амбициозную цель на ближайший год-два для команды — и свою личную цель внутри этой структуры?

Давай, наверное, начну с личной. Начался второй сезон моей работы менеджером, хотелось бы этот год доработать в качестве менеджера, дальше пока загадывать не буду. За два года я, в принципе, смогу в конце сезона сказать, что я… отличный менеджер. Я так думаю, потому что стараюсь развиваться, расти в этом направлении. И это будет моей целью в конце сезона, сказать: «Я просто отличный менеджер». Если захочу, продолжу этим заниматься. Не захочу — пойду дальше. Не знаю. Но это такая мини-цель.

А для команды, опять же, какая цель? Выиграть The International. Три первых места на крупных турнирах за этот год я считаю очень хорошим результатом. Будем считать, что у нас за прошлый сезон два первых места. У нас есть вторые, третьи, четвёртые. И в этом сезоне мы начали со второго и четвёртого [места] на LAN-турнирах. Хотелось бы три первых места, и чтобы одно из них было либо на EWC, либо на The International. Лучше, конечно, The International. Вот такая цель. Да, вполне классическая для каждого коллектива. Все хотят выигрывать на крупных турнирах.

«Мне было бы по кайфу, если бы мне кто-то сказал "спасибо" через 5 лет» — контент и жизнь вне работы

Завершаем интервью личным блоком — попросили Артёма рассказать, чем он занимается в свободное время и какие планы строит вне киберспортивной жизни.

Как ты оцениваешь роль контента (влоги, кулинарные форматы, социальные сети) для бренда команды? Насколько серьёзно BetBoom Team подходит к этому?

Я считаю, что это очень важно. Как по-другому набирать популярность, расширять аудиторию? Мне сложно представить. Это во-первых. Во-вторых, есть люди, кто следит, кто болеет, кому это интересно, для кого это такое же хобби, как когда-то было для меня. На тот момент мне было интересно, этого было мало. Когда я взрослел, я не знал, что можно так развиваться. Я думаю, что такая медиаистория — неотъемлемая часть для общественности.

Что касается второй части вопроса — подходят серьёзно. Были крупные проекты, которые BetBoom Team делали, например, Big Baby Tape, Дора. Амбиций было много, но, думаю, чуть-чуть не оправдались ожидания. Ты ожидаешь, что после такого придёт какое-то количество людей, а приходит в 3-4 раза меньше. И ты задумываешься, стоит ли реализовывать такие проекты. Поэтому точно нужно продолжать влоги снимать, делать периодически какие-то активности классные.

Конечно, это имеет смысл, большую роль играет. Потому что есть фанатская база, есть люди, ради которых мы играем, ради которых выступаем. Есть фанаты, которым реально интересно, которые за нами следят. Ради них это и происходит. Хотелось бы, чтобы их было побольше, но тут одно вяжется за другое. Чтобы их было побольше, надо побеждать на самых крупных турнирах и завоёвывать любовь. Поэтому от нас остается только это.

Как ты думаешь, почему проекты крупные не оправдали надежды?

В моём понимании это рандом. Залетело, не залетело. Могло бы залететь. Я открываю [социальную сеть], мне попадаются рилсы или тиктоки какие-то, и я искренне не понимаю, почему людям это не нравится. А когда смотрю на своего сына, то не понимаю, почему детям, например, нравится такой контент. Почему? Я не могу себе ответить, вот просто нравится. Поэтому есть вещи, которые я, наверное, уже не пойму в силу возраста.

Есть ли формат, который ты хочешь запустить или вы уже запускаете, но ещё «в зачатке»?

Я даже не знаю, запускается ли что-то. Если бы запускалось, я бы ничего об этом не рассказывал. Мне всегда хотелось видеть формат, который можно сравнить с условным «Домом-2». Буткемп, как реалити-шоу про киберспорт. Проводится какой-то отбор в интернете, по ММР, как угодно. Существует «Медийный футбол», условный проект медийного киберспорта, где в доме с помощью отбора выбирается какое-то количество людей. Посредством дальнейших отборов и конкурсов остаётся команда из пяти-десяти человек, которая пробует подняться на какую-то вершину. И всё это в формате реалити-шоу.

Мне всегда хотелось, чтобы такой проект появился, чтобы он стал популярным. Такого формата шоу не хватает киберспорту и Доте, в частности, чтобы выйти на новый уровень узнаваемости и популярности. Вот это, мне кажется, был бы очень классный проект. По-моему, кто-то подобное запускал, не помню. Но что-то у них не получалось. Надо, наверное, на ошибках других учиться. Если всё сделать правильно и круто, то 100% должно залететь. Мне было бы интересно такое шоу посмотреть.

Многие в комьюнити отмечают, что BetBoom Team — не просто команда, что это «шоу»-команда. Согласен ли ты с этим?

Шоу-команда — не знаю. Единственное, что явно мы интересны, поэтому нас обсуждают, у нас постоянно есть взлёты и падения, постоянно какие-то казусы. Я бы не стал называть нас какими-то клоунами, шоу-командой. Иногда в медиапространстве какие-то шутки позволяем. Но опять же, это не то, что мы какие-то безалаберные или вроде того, просто амбициозные проекты делаются.

Вопрос в том, что мы, наверное, хотим на новый уровень всё это вывести подобными способами. Да, у нас команда весельчаков, да, мы команда с юмором, с дуростью своей. Это хорошо, всё это понятно. Но когда речь идёт об игре, о тренировках, о турнирах, то от всей дурости ничего не остается. Мы едем на каждый турнир с серьёзным настроем, мы серьёзно готовимся и тренируемся. Ложка хороша к обеду. Когда можно, то мы посмеёмся, когда нужно играть, мы будем играть.

Я не очень согласен с этим утверждением. Может, так говорят потому, что мы периодически делаем прикольный контент, который и нам кажется весёлым. Зато мы честные, искренние, а не так, что мы из себя кого-то строим, что мы такие все серьёзные. Нет, мы просто обычные ребята. Надо понимать, что в команде у нас средний возраст 23 года. Мы молодые ребята, у нас есть время поработать, есть время повеселиться. Нужно в балансе держать свою жизнь.

Как ты сам заряжаешься вне работы: хобби, еда, игры? Что помогает тебе отдыхать?

Вне работы я провожу время с сыном и играю сам в компьютерные игры.

Во что играешь?

Вот сейчас я купил ARC Raiders и сижу, залипаю. В Доту я перестал играть. Могу кастомки в Доте поиграть, в Atomic War какой-нибудь. Diablo до этого проходил, Titan Quest проходил. Если я на буткемпе, я могу на приставке поиграть в Cyberpunk или вроде того. В FIFA могу поиграть с Лукой, если мы вместе.

Время с сыном, немного спорта для поддержания [формы], без фанатизма, просто для физического здоровья. Компьютер, сын, да и всё, встречи с друзьями. Не так, чтобы времени слишком много из-за турнирного календаря. Грубо говоря, ты три недели на турнире, три недели дома. Но у тебя из этих трёх недель параллельно работа. Да, параллельная работа, поэтому остаётся семья, здоровье, спорт и компьютерные игры. И по возможности стараюсь ещё куда-то ездить, если получается, даже на пару дней. Иногда удаётся выбраться куда-то за город, новое место посмотреть, всегда с кайфом.

Где был в последний раз?

В последний раз мы катались по Сербии на машине. Ездили тут на каньон, в национальный парк на два дня на машине. Просто катались по Сербии.

Может, зимой поеду в Копаоник, может, покатаюсь на сноуборде. Два года не катался, очень хочется. Надо в этом году обязательно съездить.

Если бы ты отвлёкся на 100 % от киберспорта и контента, чем бы занялся — вернулся к кулинарии или что-то ещё?

Я бы получил бы права автомобильные, потому что я так их не получил до сих пор, времени нет. И получил бы яхтсменские права. На пару месяцев хватило бы задачи. Если в перспективе у меня не было бы работы с киберспортом, я ушёл бы в какую-то историю с яхтами, связанную с рыбалкой, просто катание туристов и так далее. Либо уехал бы, если бы мне позволяли финансы, и занялся бы сёрфингом, прокачался бы, может, за полгодика, и потом бы детей учил серфингом заниматься.

Назови три вещи, которые ты бы хотел, чтобы команда вспоминала о тебе через 5 лет: о тебе, о менеджере, о человеке.

На первом месте — тушёная говядина. Второе — мой позитивный взгляд на вещи. И третье пускай будут такие преподавательские, наставнические качества. Именно мужские. Где-то кого-то поднаправил, кого-то, может, чуть-чуть уму-разуму научил. Что-то такое.

Мне было бы по кайфу, если бы мне кто-то сказал «спасибо» через 5 лет. Мне, кстати, Лука, например, говорил один раз такую штуку уже, сказал «спасибо тебе». Я ему тоже говорил аналогичную благодарность за какой-то его вклад в мою жизнь.

Дай топ-3 совета для молодых ребят-контентмейкеров или менеджеров, которые хотят влиться в киберспорт.

Дорогу осилит идущий, в любом случае. Если ты чего-то хочешь, то долби, долби, долби, долби, долби, и в конечном итоге всё как-то должно получиться. Нет какого-то рецепта однозначного, как пробиться в киберспорт, кому написать, кого попросить. Когда думали, что сюда попадают через друзей или знакомых, в большинстве случаев, наверное, так оно и есть. Мой пример с переходом из поварства в киберспорт показывает обратное: я просто сидел на сайте поиска работы, и вот подвернулась мне вакансия. А дальше, если у вас есть упорство, целеустремленность, желание, то всё получится. Поэтому — желание, упорство, а третье, я не знаю, позитивный взгляд на вещи, не унывать никогда.

Что ты хочешь сказать или пожелать фанатам BetBoom Team?

Продолжайте нас смотреть, болеть. И я не знаю… сил вам, наверное. Просто сил. Опять же, за нами весело наблюдать, поэтому спасибо, что смотрите, болеете и дай бог вам здоровья.

Последние новости

Читайте также