Руководитель отдела аналитики Team Spirit uspen: «Не все любят цифры. Это, кстати, огромная проблема»

По Counter-Strike мы сейчас буквально на стадии запуска в опыт на промышленную эксплуатацию. То есть начинаем работать с этим, но там ребята сами уже активно и невероятно заинтересованы в том, чтобы этим пользоваться. Потому что в Доте все эти инструменты аналитические, они существовали, но не в таком виде, который нужен нам. То есть эти дотабаффы, протрекеры, etc. А в CS из таких инструментов, ну разве что статистика на HLTV, но на HLTV нет молодых перспективных игроков с FACEIT. Поэтому там этот инструмент уникален и незаменим. Мне бы очень хотелось, чтобы каждый игрок, аналитики, не знаю в каком количестве, сколько бы у нас их ни было возможно в будущем, пользовались этим для себя. 

Есть анализ меты пабликов, который может быть полезен игрокам. Есть, допустим, интерактивная карта вардинга для тренера. Какие-то инструменты для оценки формы игроков. Это больше для, вероятно, менеджерства и руководства. То есть там для всех есть что-то своё, и было бы хорошо, если бы каждый этим воспользовался. Или ещё накинул нам каких-то идей о том, что им не хватает, тогда мы бы сделали для них ещё что-то, чем бы они воспользовались. 

Порог входа в эту систему выше среднего, потому что любые инструменты дата-анализа, они для людей, которые любят цифры. Я так понимаю, что цифры любят не все и любят работать с ними не все. Для какой-то группы лиц это невероятно желанный и полезный инструмент, для кого-то это просто куча непонятной информации, куча табличек, куча циферок, на которые, наверное, опереться не так просто, как опереться на свой опыт. Не все любят цифры. Это, кстати, огромная проблема, с которой мы столкнулись во время разработки, потому что интерфейс должен быть такой, чтобы в нём не нужно было бы быть главным бухгалтером для того, чтобы работать. Это самая сложная задача на самом деле. Сделать это временно так, чтобы это было информативно и просто.

У меня в команде работает один человек — Антон Проскурнин. До того, как попал в Spirit, занимался преподавательской деятельностью. Я планирую использовать его опыт и его навыки для того, чтобы он преподал наши системы тем, кто ими будет пользоваться. Я создавал отдел полностью с нуля. Начался он с меня. То есть первые несколько месяцев буквально я работал один, изучал текущие возможности. <...> Потом, когда мы начали делать CS, мы его начали делать давно, но он оказался технически очень сложным. Гораздо сложнее Доты. Там нам уже пришлось добрать человека с экспертизой в CS. Потом ещё пришлось добрать одного разработчика, чтобы он параллельно Дотой занимался, пока мы занимались CS. И потом мы заменили человека с экспертизой в CS на другого человека. Ну, так вот сложились обстоятельства. Каждые полгода, получается, мы прирастали одним человеком, но все, с кем мы работаем, они так или иначе были погружены в киберспорт.