hally: «В работе в академии у тебя понятные задачи в сравнении с тир-1 командой»

Это конец 2021 года, тогда расформировали ESPADA. Мне позвонил СЕО Никита [Никита «Cheshir» Чукалин, генеральный директор Team Spirit. — Прим. ред.] и предложил работу в академии. Тогда у меня были, помимо этого, ещё офферы, но я подумал, что это будет в дальнейшем неплохой для меня трамплин. Плюсом ко всему я получил бы игрока, с которым работал в ESPADA — это Patsi. Я согласился и около трёх месяцев работал в академии.

Это была топовая СНГ-организация, но при этом в мире она была, ну, на среднем [уровне], можно так сказать. Я пришёл в 2022-м, и через 3-4 месяца дотеры выиграли тот самый International, который был самым крупным за всю историю. После этого стала узнаваемость появляться у организации уже мировая, общественная.

В работе в академии у тебя понятные задачи в сравнении с тир-1 командой, они абсолютно разные. Тир-1 — это про победы, про кубки. Академия — это задача каждого игрока вырастить до максимальной его возможности, чтобы он шёл дальше — либо его продали, либо он перешёл в основу.

В академии, скорее, я больше учился, набирал какие-то навыки, акцентирование [было] на то, что в дальнейшем мне это поможет с ребятами постарше. Это был интересный проект, он у меня продлился около пяти месяцев. Мы тогда даже на тир-2-3 турнире от BLAST заняли второе место — для нас это было тогда неожиданностью, [мы] были одной из лучших академий в мире. Мне академия много дала, потому что, параллельно, когда я работал в академии, я общался с тренером первого состава, с Колей Certus, который мне во многом помогал и подсказывал какие-то вещи, которые, следовательно, меня привели к тем мыслям, которые у меня после этого зародились в голове.

[Сейчас] я общаюсь с Димой [Дмитрий «S0tF1k» Форостянко, тренер Team Spirit Academy. — Прим. ред.], узнаю, какие игроки какой рост показывают, как они играют, на кого стоит обратить внимание, на кого не стоит. То есть, [это] обычный процесс, как в других видах спорта. Не так тесно, наверное, мы общаемся, как, допустим, тренер футбольной команды раз в месяц может прийти посмотреть на молодёжную команду, но при этом мне и проще, потому что я могу открыть стрим, трансляцию, посмотреть, как игра проходит. А то, что мне нужно, я узнаю уже конкретно у людей, которые взаимодействуют с составом.

Когда пришёл Даня в команду, ему было, по-моему, 14 лет, он был шестым игроком. То есть у нас был ростер из шести или даже семи человек. В одной игре он сыграл за команду академии, и он тогда сильно провалился. Я на это не обратил внимание, потому что 14 лет, [плюсом] цифры на FACEIT были высокие — нужно было время. За первые месяца это было непонятно. Вот в дальнейшем уже, когда он начал за академию играть, получил другие роли, в том числе и показывал какие-то аномальные цифры — тогда уже я начал за ним смотреть и понимал, что это, ну, будущее CS, которое нужно будет правильно интегрировать в [основной] состав.