StrangeR о нехватке талантов: «Самая яркая проблема — с оффлейнерами: их не хватает никому»

Спортивный руководитель L1GA TEAM Александр «StrangeR» Соломонов в интервью на YouTube-канале организации рассказал о возвращении в киберспорт после паузы, экономических изменениях на профессиональной сцене и своём подходе к работе с игроками.
О паузе в карьере
Пауза, не сказать, что была очень долгой, хотя по меркам киберспорта — возможно. С One Move я закончил работать в августе-сентябре прошлого года и подумал: наконец-то есть пауза, можно отдохнуть, немного расслабиться. Так я и сделал в первый месяц. По сути, это был первый Новый год, который я встретил, не занимаясь делами по команде, не планируя буткемп. И когда все команды — а я следил за сценой — полетели уже 2–3 января на буткемп играть помесячные квалы, было очень приятно просто проводить дома каникулы и смотреть на это со стороны.
Но со временем, уже в январе, я почувствовал, что мне всё равно не хватает этого киберспортивного драйва. Столько лет я работал в киберспорте, привык к этому режиму, и как будто стало немного скучно. И я стал искать вариант, с кем поработать: пробовал с миксами, работал с Team Tea, с командой SoNNeikO, общался с разными игроками. В итоге решил сам написать руководителям L1GA, предложить свои услуги — так и попал в команду.
Об экономических изменениях на про-сцене
Это естественные экономические процессы. Мировая экономика меняется, надо адаптироваться. То, что происходит сейчас, — это, скорее, не перестройка, а адаптация, изменение. Кто-то уйдёт, кто-то придёт. Как я уже писал в своём Telegram-канале, очевидно, что сцена изменится, и, будем реалистами, вряд ли в лучшую финансово сторону. Будут изменения зарплат, скорее всего — оптимизация расходов на команды. В первую очередь в Dota 2, потому что все организации понимают, что её очень сложно монетизировать. Но дисциплина всё равно остаётся популярной, особенно в нашем регионе, поэтому уходить из неё тоже не хочется — хочется остаться так, чтобы клубу это было выгодно или хотя бы не тянуло баланс сильно вниз.
В этом плане мне как раз нравится подход L1GA: всё достаточно оптимизировано и движется поступательно в лучшую сторону. Думаю, некоторые клубы уйдут, возможно, появятся новые, но точечно, меньше, чем раньше, а игроки просто перераспределятся. Основной вопрос — смогут ли тир-1 игроки адаптироваться к пониженным зарплатам. Многие клубы будут пытаться сократить расходы, и, возможно, кто-то из тир-1 игроков подумает: не выгоднее ли ему, например, стать стримером. Но посмотрим — это всё будет уже после The International.
О том, что значит The International
Для меня как для менеджера призовой никогда не был определяющим фактором — призовые всё равно в большей степени получали игроки, а у организации всегда был свой процент. Для меня The International — это про титул, про атмосферу, про то, что это финальный этап сезона. И как бы кто ни говорил, игроки всё равно хотят попасть на TI. Есть, конечно, те, кто работает только ради денег, но большинству всё равно интересно побывать на главном турнире, выйти на сцену, ощутить все эти эмоции.
О работе с игроками
На мой взгляд, моя основная работа с игроками — это две функции. Первая — первичный выбор состава. В драфты и стратегии я не лезу: могу что-то обсудить с тренером, высказать своё мнение, но это не моё поле, не моя компетенция. Вторая — это общение. Общение с игроками в разных ситуациях: и перед матчем, и после матча, во время побед, во время поражений. Нет какой-то универсальной таблетки, готового скрипта, по которому я работаю, — каждый раз все люди разные.
О дисциплине и наказаниях
У нас в команде дисциплина хорошая. Наказания есть, но, слава богу, пока применять их не приходилось. Я никогда не рублю сплеча — всякое бывает: допускаю, что человек может один раз не услышать будильник, если игра ранняя. Это не значит, что надо сразу наказывать; в следующий раз — уже предупреждение, а потом финансовый штраф. Вообще в своей карьере я неоднократно применял финансовые наказания к игрокам, которые нарушали хотя бы тренировочную дисциплину. А если я узнаю, что игрок сливает матч, — это банально «322», — то как он вообще может находиться в команде, как ему можно доверять и работать с ним дальше? Правда, ситуаций, которые моментально приводили бы к кику, у меня лично не было.
О молодых игроках
Мне пишут игроки — в личку, иногда на почту, иногда в [мессенджер]. Иногда даже знакомые моих родителей, зная, что я в киберспорте, просят пообщаться со своими детьми, оценить перспективы — куда идти. Причём это не только Dota 2, но и CS2. И я всегда говорю: надо понимать, что это своего рода прыжок веры, который может не получиться. И тогда это будет потеря — потеря времени, потому что совмещать полноценную учёбу с киберспортом, откровенно говоря, невозможно. Да, можно учиться заочно, но всё равно это крайне сложно. При этом зайти в киберспорт можно — сильных игроков по-прежнему не хватает. Достаточно посмотреть на дефицит кадров: думаю, в следующем сезоне он ещё будет.
Самая яркая проблема — с оффлейнерами: их не хватает никому. «Пятёрок» тоже не хватает — Team Spirit пришлось пересадить свою «четвёрку» на «пятёрку», потому что не смогли подобрать игрока. Поэтому, если есть вера и уверенность, что человек готов потратить силы и время, работать как не в себя и чего-то добиться, — заходить стоит. Возможно, я немного пугаю людей, но так и есть: это риск. Я всегда готов помочь в этом направлении и буду рад, если новые игроки будут заходить. Надеюсь, что в следующем сезоне появятся новые звёздочки.
Ранее спортивный руководитель L1GA TEAM Александр «StrangeR» Соломонов и тренер состава Алексей «TheChosenOne» Караневич прокомментировали успешное прохождение команды отбора на The International 2026.
Фото — Александр «StrangeR» Соломонов.


