«Сейчас цель — побеждать команды нашего уровня»: Mangusu рассказал о ближайшей цели GamerLegion

Тренер GamerLegion Андрей-Влад «Mangusu» Сатяну в интервью rdy.gg рассказал о своём уходе из HEROIC, целях GamerLegion, подготовке к турнирам и различиях в командных структурах.
Об уходе из HEROIC
HEROIC, я и kaffs решили ещё на нашем первом TI, что останемся в том же составе ещё на год. Мы договорились об этом на TI 2024. Это не из-за разногласий или конфликтов — ничего такого не было. Мы с kaffs отлично ладим, и я бы сказал, что теперь мы настоящие друзья. Но мы оба очень амбициозные люди, и оба хотели заниматься драфтами. Я очень хотел начать драфтить сам и при этом чувствовал, что слишком долго нахожусь в зоне комфорта в HEROIC. Мне хотелось нового вызова.
О целях GamerLegion
Для начала нужно понимать, что это проект минимум на год. Если думать о среднесрочной и долгосрочной перспективе, всё начинает выглядеть логично. Слишком много аспектов, которые нужно улучшать. Если думать обо всём сразу или пытаться исправить сразу всё — это невозможно, слишком много. Я должен воспринимать это именно как проект. Я не могу просто сказать: «Нам нужно занять хорошее место на турнире» или «Нам нужно выиграть этот турнир».
Сейчас цель — побеждать команды нашего уровня. Я хочу, чтобы мы были достаточно стабильны и не испытывали проблем в играх против соперников на квалификациях. Это можно назвать краткосрочной целью. Я хочу, чтобы мы не пропускали турниры, особенно LAN. Есть тысяча вещей, которые нужно менять или над которыми нужно работать как команде — от формирования культуры внутри команды и отношения игроков до того, как мы общаемся и смотрим на игру. Параллельно мне нужно заново учиться драфтить — учиться драфтить под них.
О подготовке к турнирам
Я отлично понимаю, что сейчас у нас нет времени и возможности внедрять всё новое или делать слишком многое одновременно. Каждый день я должен выбирать приоритеты. Сейчас мы концентрируемся только на том, что поможет нам развиваться как команде. После матча мы обсуждаем, что у нас получилось хорошо, и что нужно сохранить — вместо того чтобы разбирать игры в мельчайших деталях.
Мы, например, стараемся узнать как можно больше с этого турнира, а не зацикливаться на «мы должны его выиграть». Да, график плотный, и иногда у меня нет времени готовиться так, как я бы хотел, но сейчас это не самое важное.
Амбициозная цель — выходить в топ-8 на LAN-турнирах ближе к концу года. Это было бы здорово.
О различиях в командных структурах
Я не думаю, что культура команды в Доте напрямую зависит от региона, особенно если мы говорим о более мелких регионах. В HEROIC у нас была своя культура, которую мы строили вместе, и она мало была связана с южноамериканской культурой.
Здесь же очень заметна именно североамериканская культура — это видно каждый день. Они все хотят влиять на развитие команды и на то, как всё устроено. Это вообще то, что отличает команды с хорошо выстроенной структурой от тех, у кого её нет. В HEROIC структура была очень чёткой: каждый понимал, как мы работаем, что обсуждаем и как движемся в плане стратегии. Мы делали всё эффективно, так, чтобы максимально развиваться.
А здесь, когда я пришёл, все говорили, все высказывали своё мнение в любой момент, без фильтров. Но есть моменты, когда лучше промолчать и выбрать более подходящее время. Если вы поднимаете все проблемы сразу, если озвучиваете весь негатив одновременно, вы только замечаете, что проблем много, и всё начинает давить. Это давит не только на тебя, но и на всю команду. Это те вещи, которые нам нужно улучшать в плане командной культуры.
Фото — PGL.
Последние новости