MATUMBAMAN: «Я хочу обычную работу с девяти до пяти. Отмечать начало и конец рабочего дня, возвращаться домой к жене и ребёнку»

На тот момент я в Team Liquid стал драфтером, поэтому выбирал то, что считал правильным. Моей главной мыслью во время этих квалификаций было... Это может прозвучать плохо, но это не так ужасно на самом деле... Я считал, что моя команда очень слаба и мы не умеем играть в Доту. Поэтому я выбирал максимально простых героев, чтобы побеждать за счёт этого. Я придерживался этой стратегии на протяжении всех квалификаций, и нам каким-то образом удалось пройти на мейджор. Не знаю, как это вышло, но мы прошли. В тот период я находился в токсичном ментальном состоянии.

Наверное, это касалось самых первых Team Liquid, но меня это мало беспокоило. Я получил много признания даже в те времена. Для меня вопрос не в медийке. Я рассматриваю это как брендинг. Некоторые игроки просто лучше раскручены. Смотришь на Miracle: «Он творит чудеса». Это вопрос бренда. Я стал циничным бизнесменом.

Я вижу: люди любят сюжетные линии и обсуждения игроков. Аналитики, комментаторы, создатели контента — когда они хватаются за что-то и раскручивают, они строят бренд. Это не значит, что игрок лучше или его достижения признаны больше. Просто на него больше смотрят. Сложно объяснить. Но мне это неважно. Я думаю, что всё это про деньги. У кого-то больше подписчиков — значит, он зарабатывает больше. Вот как я на это смотрю. Мне это неважно, потому что я не хочу зарабатывать на социальной популярности. Мне это не нравится.

Я хочу обычную работу с девяти до пяти. Приходить в офис, заниматься анализом данных по задачам, которые считаю полезными. Отмечать начало и конец рабочего дня, возвращаться домой к жене и ребёнку. Это делает меня счастливым.