Instamityay: «Специалистам из сферы киберспорта стоит задуматься о переходе в смежные и близкие области»

Сегодня утром я листал LinkedIn. За последнее время в Белграде действительно освободилось значительное количество специалистов киберспортивной индустрии. На рынке труда формируется перенасыщение: текущие организации, включая Team Spirit, Aurora Gaming и другие, не нуждаются в таком количестве сотрудников.

Часть специалистов попробует остаться в Сербии и перейти в международные компании. Некоторым удастся трудоустроиться в российских компаниях, работающих в регионе — например, в «Яндексе», «Авито» или Playrix. Однако для большинства, вероятно, единственным вариантом станет возвращение в Россию и поиск работы там. Это создаст перенасыщение предложения уже на московском рынке.

Важно отметить, что всё это происходит ещё до вступления в силу изменений в законодательстве, касающихся налогообложения букмекеров. Можно предположить дальнейшее сокращение маркетинговых активностей и проектов в киберспорте, напрямую зависящих от бюджетов букмекеров. Это усилит конкуренцию на рынке найма: специалистов станет больше, а рабочих мест — меньше. При этом сокращения могут начаться как в самих букмекерских компаниях, так и в проектах, которые зависят от их финансирования.

Вывод первый. Специалистам из сферы киберспорта стоит задуматься о переходе в смежные и близкие области: спрос со стороны работодателей не увеличится, а конкуренция за каждую позицию резко возрастёт. Если FPG в Белграде был последним крупным проектом, то количество доступных фриланс-возможностей также будет сокращаться.

Если одной крупной серии турниров становится меньше, общая конкуренция между турнирными операторами начнёт снижаться. В таком сценарии нет смысла бороться в размерах призовых, уровне хоспиталити или масштабе сцены, если календарь начинает заполняться пустыми датами.

Меньше турниров — меньше призовых фондов. Останутся ли зарплаты игроков и персонала клубов на прежнем уровне? Рискну предположить, что нет. Если денег в системе становится меньше, снижения неизбежны.

Дальнейшее развитие будет происходить по принципу домино. Период будет непростым: новый рынок, при той же ёмкости аудитории, начнёт формироваться после того, как станут понятны детали обновлённого налогообложения.

Новая «мета» в нашей сфере? Не сказал бы — скорее откат ближе к допандемийной реальности.
Вывод второй. К этому просто нужно быть готовыми. В таких условиях важно искать потенциальные позитивные возможности — об этом порассуждаю в одном из следующих постов.