Менеджмент и должен во всё лезть — вопрос в его компетенции. Давай немного уйдём в историю Доты, как было раньше: с момента, как я играл, и почти до момента, как я закончил, всё решали игроки. Не было довольно компетентных людей, которые бы могли со стороны сказать, что не так, и провести замены, которые коллективу нужны и так далее и тому подобное.
В моём видении всей этой истории, я никогда не считал, что игроки должны решать, с кем им нужно играть. Игроки, включая меня: когда ты играешь, ты тупой. Ты предвзят, ты не видишь полной картины и не должен её видеть, это не твоя задача, не твоя работа. Для этого есть менеджмент, для этого есть тренеры, скауты или люди, которые команду собирают. Ты идиот буквально; всё, что ты должен делать, — это хорошо играть. Да, ты можешь высказать своё мнение, но, опять же, менеджмент должен понимать: это мнение вообще имеет вес или оно субъективно, основано на эмоциях и на фиг оно нужно.
Менеджмент действительно должен во всё лезть, если мы говорим о кадровых решениях. Определённо, 3000 [MMR] люди с отсутствием опыта компетитив-игр не должны лезть в драфты и то, как люди играют и что они и как делают, но всё равно некоторая компетенция игровая, базовая, у них должна быть, мне кажется, если ты реально принимаешь решения по составам. А все остальные люди, работа которых — непосредственно выстроить крутой состав, они, конечно же, должны в это лезть и, когда надо, не лезть. Это просто «компетенция» называется, в моём понимании. Если ты компетентный тренер, скаут, CEO — кто угодно, ты должен учитывать очень большое количество факторов и только потом уже принимать решение о замене.