Illidan о первом присоединении к Spirit: «Тогда цели у команды простые были: на LAN хотя бы один отобраться»

Впервые я оказался в Spirit по приглашению Артура Goblak, это был 2016 год. Тогда ушёл RAMZES, AfterLife, и он позвал меня на керри играть. Это первое попадание из четырёх.

Тогда Spirit из себя представляла для меня, наверное, команду. Я не могу даже сказать, понимал ли я, что это полноценная организация. Это было давно и, если честно, сильно детально я ничего вспомнить не могу. Я помню только свой перелёт в Киев на LAN с Никитой [Речь о CEO Team Spirit Никите «Cheshir» Чукалине. — Прим. ред.]. У Никиты довольно забавные мысли тогда возникали. Я не помню конкретно, я помню прекрасно его фразу: «Я, наверное, не проживу ещё и десяти лет». Меня это одновременно и обеспокоило, и рассмешило.

Тогда цели у команды простые были: на LAN хотя бы один отобраться. Нас на какие-то LAN поинвайтили, а квалы мы тогда провалили, я помню. Тяжёлый коллектив был с точки зрения того, что люди в тот момент встретились довольно упёртые, и тяжело было к общему приходить. Была очень сильная полярность мнений — это 100%.

Я не думаю, что у нас хоть кто-нибудь пытался наладить отношения в коллективе. Скорее, все плыли по течению. Так команда была скорее микс, чем что-то большее. Для меня это выглядело так.

Второй раз я пришёл уже в готовую организацию, пусть и не такую могущественную, как сейчас, но я уже видел идею, качество работы, усилия менеджмента. Для меня, побывавшего в приличном количестве организаций, на тот момент и Spirit, и VP — тогда ещё со Sneg1, это, наверное, две лучшие орги были в СНГ. Все минимальные условия, которые должны были быть у нас как у игроков, у нас были, а чего-то сверхъестественного я не желал — никаких личных поваров и прочей ерунды. Тогда уже чувствовалось, что в правильном направлении, что ли, ребята двигаются.

Когда я был игроком и мы с Русланой работали, у нас был коллектив всё-таки повзрослее, из-за этого какие-то вещи мы могли решать самостоятельно. Безусловно, я обращался к ней, но это было связно с вопросами непосредственно команды, коллектива, то есть это либо виза, либо какие-то вещи, которые надо было на буткемпе сделать — что-то такое.

Наверное, с тех пор многое изменилось: и ответственность у неё выросла, и опыта больше стало; я думаю, потребность коллектива, который она сейчас менеджерит, в этом больше нуждается. Я думаю, сейчас этого гораздо больше от неё исходит.

Сила Русланы, безусловно, в энергичности, в невероятной работоспособности, в умении амортизировать ситуации, конфликтные в том числе; в умении выслушать, в умении помочь, когда это надо, и не лезть, когда это не надо. Если обобщить, сила Руси в хорошем, большом эмоциональном интеллекте.