CTO Team Spirit: «Именно из команд мы, пожалуй, лучшие»

Основное правило того, что у тебя на буткемпах должны быть такие же компы, которые на турнирах, или чуть-чуть лучше. Просто для того, чтобы можно было хорошо отыграть турниры онлайн и потом приехать в такие же условия без какого-то шока для игрока, перестроиться и всё. Не все турнирные операторы могут позволить себе практисы оборудовать точно так же, как компьютеры на сцене. И, конечно, это по-прежнему вайн от игроков в личке — листы спецификаций, как: «А на этом вообще можно играть?» Ну, смотря что ты называешь игрой. В целом это сохраняется. И сейчас мы ориентируемся очень сильно на турнирных операторов: какие мониторы стоят на сценах, какие сборки они используют и почему они их используют.

Spirit точно не стартап. Мы слишком большие и слишком многого достигли, чтобы быть просто стартапом. Самая крутая команда, в которой можно работать в киберспорте, потому что есть много людей, вовлечённых в эту индустрию. Есть турнирные операторы, про них я, к сожалению, ничего не знаю, не так близко с ними сталкиваюсь, но именно из команд мы, пожалуй, лучшие. Очень давно, в самом начале, была высказана идея о том, что очень хочется построить организацию киберспортивную, как бы это, может быть, смешно и странно ни звучало, но по аналогии с гильдией в Warcraft, когда у тебя есть иерархия, и в целом твоё желание заниматься чем-то здесь, под этими стягами, значками и всем-всем-всем, связано именно с тем, что ты хочешь вперёд двигать конкретно вот это вот знамя, это имя, это всё. Мне кажется, что во многом это сейчас остаётся точно так же. Ну и добавилось, конечно, больше профессионализма.

Все были на буткемпе в этот момент. Все находились там. Мы очень рассредоточены были по дому, то есть мы не вместе сидели. Каждый как-то рассепарировался. Кто-то там за экраном компьютера смотрел, кто-то с телефона смотрел. Я стоял перед большим телевизором в гостиной, на которой матч был. И вот это вот такое очень странное ощущение, когда ты один в комнате, темно, горит экран, и такой: «Всё, вот тарелка, она ваша». Я помню, я зашёл в комнату, в ней сидел Никита. Я сказал: «Я не могу поверить». Он сказал: «Я тоже». А, а это как-то так. На самом деле большой кризис для многих игроков, чемпионов, спортсменов, я думаю. Вот ты стоишь с золотом в руках, цель достигнута. Что дальше? Всех готовят к тому, чтобы дойти до верхушки, но никто никого не готовит к последствиям, которые будут. Что после — никто не знает, но все хотят наверх. Экспоненциальный рост, и внимание к тебе, и расхожие статьи. И понятно, что тебе нужно заниматься финансовой грамотностью внезапно разбогатевших людей и думать, что дальше, потому что это для всех, это для всех цель — думать, чего ты хочешь дальше сам, куда ты хочешь расти.

Какие-то части точно останутся. Без каких-то частей точно ничего не будет работать, что-то поменяется. Но смотреть на 10 лет в постоянно меняющемся рынке — да, это киберспорт, здесь много дисциплин, но мы сильно зависимы по-прежнему всё равно от издателей игр, от турнирных операторов, от много кого. Неясно, как будет выглядеть киберспорт через 10 лет. Думаю, что Spirit будут и просто будут, соответственно, в киберспорте выглядеть. Но мы по-прежнему будем с драконом на стягах.