Руководитель TSA по CS2: «Когда я приходил в Spirit, моя позиция называлась “Дима, который решает вопросики”»

Руководитель академии Team Spirit по CS2 Дмитрий «Soul3» Бухтеев в интервью на YouTube-канале клуба рассказал о том, каким должен быть буткемп коллектива, высказался о менеджерском составе «драконов» и описал раннее становление организации.
Про то, каким должен быть буткемп команды
Самое важное — это сепарированность пространства для команды, чтобы каждая команда, а у нас обычно были буткемпы на две команды, максимально не пересекалась с другой командой. Плюс это комфорт проживания. Игроки и так будут довольно тесно общаться друг с другом на буткемпе, если у них будет какое-то место, где они будут чувствовать себя расслабленно и одиноко, было бы неплохо. Плюс хорошая линейка компов, которая должна отвечать параметрам турнирным, чтобы они сидели примерно на том же самом железе, тех же самых мониторах, которые будут на турнире. Для каэсеров, допустим, это крайне важно в своё время было. Информационная безопасность, потому что в своё время были очень большие проблемы с DDoS-атаками, команды просто не могли играть. Тот же самый случай с VP, когда они уехали от нас и как раз решили сделать сами, и вот что у них вышло. Я по образованию инженер информационной безопасности, я в своё время работал в НИИ, и мы с коллегой организовали средней руки систему защиты от DDoS-атак: способы уводов опасности, способы обнаружения триггеров определённых. Я не могу сказать, что мы там какой-то Форт-Нокс были, но какие-то минимальные опасности мы могли отсекать. Плюс у нас было несколько каналов интернета, которые мы могли бесшовно переключать, в общем, были свои фишки.
Про менеджерский состав Spirit
Если брать меня, Серёжу и Диму [hally и Korb3n. — Прим. ред.], то мы знакомы уже где-то двадцать, может быть, восемнадцать лет. У меня отношения с Димой иногда «на ножах», потому что мы очень любим спорить. В общем, у нас была довольно дружная команда, именно поэтому у нас получилось организовать проект с кузней [CyberForge. — Прим. ред.]. Никита [Cheshir. — Прим. ред.] такой человек, если вкратце говорить, за ним хочется идти вперёд. Он начитан, он очень эмпатичен, он умеет вставать на сторону другого человека и смотреть на проблему с его стороны. Он не жадный, довольно вдумчивый, человек, который способен идти на компромиссы. У него большой набор лидерских качеств, который сумел нас сплотить. Руслана [DkLana. — Прим. ред.], с ней у нас были довольно жаркие споры и по поводу организации буткемпа, когда он строился, и переезда в Сербию, и в Сербии по поводу многих моментов. И когда все говорили: «Да, ладно», Руся говорила, что: «Нет, мы должны сразу понять, что мы и как будем делать». И если вдруг мы, вот как бы, соглашались, но совсем не хотели этого делать, то она делала это сама, ставя нас в не очень удобное положение и со временем приучила нас к тому, что если мы приняли какое-то коллегиальное решение, то надо делать всем. Мы за это время сильно сплотились. В принципе, сжиться и сработаться с людьми тяжело, а учитывается ещё тот факт, когда я с ними на буткемпе проводил времени просто больше, чем со своей семьёй. <…>
Про раннее становление организации
Когда я приходил в Spirit, моя позиция называлась «Дима, который решает вопросики». Часть проектов, которые были в доме, тоже были перенесены в анклав, скажем так. Тогда мы занимались ещё стримхатами, и тогда была стримхата, которую нужно было сменеджерить: посмотреть, как она будет проходить, заказать, помочь, поработать с Twitch, пообсуждать всякую фигню и съездить на место. Дима поехал, сделал, вернулся. Потом нужно было разобраться со всякой закупкой на буткемп — Дима тоже помог, Дима тоже сделал. У нас было мало персонала, на самом деле. Вот тот костяк, наша пятёрка, в принципе, и решала все проблемы организации, которая была. У нас тогда было уже много составов: это была не только Дота, но и первая попытка создания академии Counter-Strike, у нас был работающий дом, был состав по PUBG. Всем этим приходилось заниматься, а Никита один со всем этим физически не может справляться. Серёжа у нас, в принципе, изначально в организации занимался всеми деньгами и всей юридической классной шнягой. Димас у нас хороший технарь, поэтому он забрал на себя техническую часть: поддержку компов, закупка дополнительных каких-то агрегатов в дом и так далее. Моменты, в которые нужно было помочь именно с организацией, закрывал тогда я. Мы решили к дому открыть ещё студию, чтобы делать турниры по CS, потому что мы хотели искать тогда молодёжь, но не знали, с какой стороны взяться за это. Одна из идей заключалась в том, что мы будем делать тир-2 и тир-3 турики: найти спонсора на это было довольно легко и плюс просматривать ребят, которые там будут.
Ранее Soul3 также рассказал об итогах года работы академии, «выпуске» основного состава и грядущих изменениях в команде.
Фото — Team Spirit.
Последние новости