Эмин Антонян о Virtus.pro: «Это бездна, куда ты можешь вваливать сколько угодно денег, и всё равно их не хватит»

Я когда первый раз пошёл в Минспорта на совещание, там мужичок, он до сих пор, кстати, работает, но я боюсь подумать, сколько ему лет, тогда мне казалось, что ему где-то 85. Это 2016 год. Я ему говорю, слушайте, ну вы же там у вас клавиатура и мышка. Мальчики, девочки, мужской, женский, одиночный и командный, всё. А у нас мы там целую программу представили: файтинги, FPS — First Person Shooter, MOBA. То есть на разные категории разделяли и просили признание. А он говорит: «Да нет: мальчики, девочки, у вас всё равно какая разница, у вас клавиатура и мышка». Это было во время Виталия Леонидовича Мутко. Было тяжело. Но вот мы реально с нуля рассказывали чиновникам из Министерства спорта, что такое киберспорт, как это происходит в США, как это происходит в азиатских странах, как это происходит в европейских странах. И прямо бились головой в стену. Достаточно долго, но пробили. Голова выдержала.

Есть CEO, с кем я сдружился 10 лет назад, когда я пришёл в индустрию, и с ними мы можем отдельно просто встретиться и на турнирах посидеть, и кофе попить, и не кофе. Или отдельно просто мы созваниваемся и реально договариваемся, куда полетим, и где встретимся. Это CEO Team Liquid, и основатель Team Liquid Виктор Гуссенс. Это CEO FaZe Clan Эрик Андерсон. Близко достаточно дружим. CEO Complexity Джейсон Лейк. CEO Cloud9 Джек Этьен. Вот, наверное, эти четыре CEO, с кем я реально достаточно тесно общаюсь. Мы можем общаться абсолютно без купюр и друг другу сообщать. Мы знаем, что никуда эта информация не идёт. <...>

Зачастую это приводит к очень быстрым сделкам и к очень прозрачным отношениям, когда ты точно можешь доверять. И ты можешь иногда даже что-то сделать, не имея на руках подписанной бумаги, потому что вам достаточно понятийного слова. Вот с конкретными четырьмя людьми, кого я назвал, с ними у нас всё работает даже без бумаг. Понятно, что бумаги все подписывают, всё делают. Но мы можем что-то сделать без того, чтобы наши юристы подготовили и уже наши генеральные директоры подписали.

Virtus.pro — с одной стороны, бизнес, с другой стороны, он не приносит ничего, потому что все деньги, что остаются… Он прибыльный, он доходный, 100% денег реинвестируется моментально туда, потому что, на самом деле, это бесконечная такая история. Это бездна, куда ты можешь вваливать сколько угодно денег, и всё равно их не хватит. 

Призовые — самая маленькая сумма здесь у всех клубов, потому что очень неправильно устроен киберспорт. Зачем-то, и я эту тему пытался развернуть ещё 10 лет назад, 8 лет назад, но не получается. Зачем-то в своё время в киберспорте было принято платить от 80-и, а некоторые клубы даже 100% ката платят. Зачем 100% платить? Ну, потому что есть богатые клубы. Ну вот, например, утверждают бюджет у владельца Вашингтон Уизард и Вашингтон Кейп. У него есть бюджет клуба, который он утверждает, меньше, чем контракт, который он платит Овечкину или там своей первой звезде Брэдли Билу, когда он был в Вашингтоне. Для него это не тот порядок цифр. Или там Саудовские клубы, которые в принципе, у них нет понятия ПНЛ, я даже не уверен, есть ли у них финансисты. То есть, они просто сыпят деньгами и всё. Так вот, здесь достаточно сложная история с катом. С ката в среднем получают от 10 до 20% организации в разных тайтлах. Это вообще копейки, на самом деле. Всё забирают игроки. Основной доход организации, любой, это, конечно, спонсорщик. То есть, это спонсорство, это когда вы видите логотипы на джерси или какие-то активации бай-аута бывают и так далее.