Chaer: «Сейчас Team Spirit с финансовой точки зрения уверенно стоит на ногах»

Если говорить про поездки игроков на турниры, то турнирные операторы, как правило, ответственны и за питание, и за проживание игроков. Там кто-то хочет жить один, кто-то не хочет жить один. Тут вот именно какие-то такие вопросы, да, приходится решать. Ну, это вот именно да, это уже такое вот чисто индивидуально. И есть всякие свои нюансы, которые там этот уже, ну, как-то можем внутри коллектива либо ещё что-то. Я обычно, ну, никуда не езжу.

Финансовое планирование, скажем так, да. То есть именно то, чтобы понимать, к чему ты стремишься в ближайшие там несколько лет и как ты можешь это получить, что тебе для этого нужно, какие у тебя... Ты сейчас располагаешь ресурсами, какие ресурсы тебе для этого нужны, если у тебя что-то не хватает, откуда эти ресурсы взять и как это вот всё сорганизовать так, чтобы это было через несколько лет так, как ты хочешь. Там можешь в один год быть там, выиграть всё подряд, а следующий год у тебя может быть максимально провальным. Ну, поэтому нужно вот именно динамику в несколько лет как-то смотреть и из-за этого исходить, скажем так. Сейчас Team Spirit с финансовой точки зрения уверенно стоит на ногах, да.

Я думаю, горизонт планирования для киберспорта пять лет — это слишком много. Ну, как бы один год мало слишком, да, пять лет — слишком много. Три года — это, наверное, самое оптимальное, потому что опять же за три года киберспорт может измениться, и непонятно, в какую сторону. Например, Dota 2 может немного просесть, да, там CS сейчас на пике своей популярности. Непонятно, как он будет: будет ли он так же, или будут какие-то изменения, какие-то другие дисциплины, что там будет.